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专家点评教案实例,硬核备课指导看这里!——《新一代》外研虚拟教研室系列活动第三期干货

外研社 外研社高等英语资讯 2021-06-23

9月24日,外研虚拟教研室《新一代大学英语》系列活动正式收官。


系列活动特邀师从文秋芳教授、“产出导向法”核心团队成员之一北京体育大学孙曙光副教授解读“产出导向法”理念,示范教学设计,指导教案设计,与广大英语教师共享教学经验,同促教学提升。


点击查看往期活动干货

第一期:“产出导向法”理论体系讲解

第二期:基于“产出导向法”的教学方案设计示范


第三期活动中,孙曙光副教授针对参班教师提交的基于《新一代大学英语》(基础篇)综合教程1第一单元 A New Journey in Life 设计的教案进行了详细的指导与评价,并细致讲解了确定POA评价焦点的原则。小编精心整理要点,希望更多教师从中获益。


《新一代大学英语》外研虚拟教研室系列活动第三期音频


一、教学设计案例指导与评价


1. 基于前期分析,调整产出场景与目标


对教材进行充分的前期分析才能制定恰当的总产出目标。案例中,教师均对教材提供的产出场景与目标、教学材料进行了详细的前期分析,并根据具体教学情况对单元总目标进行了调整。


案例分析:


1) 教材单元提供的产出场景与目标和教学材料:


2)调整后的产出场景与目标


产出场景与目标

修改意见

案例  1


优点:目标具有逻辑性,既包括了写信,也包括了回信。


待改进:写信背景及对象的设置真实感不足。

案例  2


优点:保留了教材中提供的目标设置,依据现实情况调整了内容。


待改进:对双重身份的困惑可包含在大学生面临的挑战之中,将其作为第一个目标,引出大学生面临的其他挑战作为第二个目标。


评价与指导

产出目标和教学材料是互动的关系。


一方面产出目标决定所选择的教学材料,另一方面,产出目标的设定也不能脱离教学材料和具体的教学活动,教师可以根据具体情况对产出目标进行调整。


案例中,教师完美内化了“产出目标和教学材料间的互动关系”这一备课要点,但需要注意的是,调整后的产出活动需要具有潜在的交际价值(potential communicative values)。



2. 根据调整后的产出目标选择相应的教学材料,并转化为促成活动


一个教学单元通常会设计一个总产出目标,此目标可被细分为若干个子目标。产出总目标和子目标设定完成后,需在教材中选择相应的教学材料,并转换为促成活动。案例中,教师均按照这一思路进行了设计,孙曙光副教授对设计中的问题和改进思路进行了说明。


案例分析:


案例 1



评价与指导

案例针对产出目标以及阻碍产出的语言困难,渐进地为学生搭建“脚手架”,做到了内容和语言的促成并重。但需注意内容和语言是密不可分的,教师需要思考如何将内容和语言活动结合起来,并进一步思考促成活动的渐进性。同时,注意增加输入材料的模态多样性。


案例 2



评价与指导

考虑到了促成的渐进性,但教学活动的设计与材料的对应性需更加明确,此外,还需保证输入材料的模态多样性。


3. 结合教学材料,设定可行的驱动方案


驱动一般可通过教师说明或借助音视频来设置交际场景和人物。驱动方案一般包含三个步骤:设置产出背景及目标、学生尝试完成产出、教师说明总产出目标及产出任务。


案例分析:


案例 1



评价与指导

课前驱动、课上评价的设计可节省课上时间,并让学生有充足的时间进行尝试。但需注意教学材料为开学第一课,学生与老师之间、学生与学生之间尚不够熟悉,可行性不足。提倡在后续的课程运用这类模式。


案例 2



评价与指导

设计符合驱动的三个步骤,但需注意POA中学生尝试产出的任务和最后教师说明的总产出目标应相匹配。另外,为避免造成学生的理解困难,建议在尝试任务中暂时不提及double identity,在后续的任务及材料说明中逐步引入。建议将教师呈现交际场景和任务调整为:给高中英语教师写信,介绍大学生活与高中生活的不同之处,说明你所面临的困难。


二、POA评价模式


孙曙光副教授在活动最后还详细解读了POA评价模式,主要讲解了如何确定评价焦点的原则

 

文秋芳教授于2016年提出师生合作评价模式(Teacher-Student Collaborative Assessment,简称TSCA),用于应对大班英语教学中学生多、评价产品效率低、效果差的挑战


· TSCA包含三个步骤:

课前:教师选择评价焦点和典型样本,评阅典型样本; 

课中:学生在教师的引领下根据评价焦点合作评价样本;

课后:学生自评或互评+机评。

 

· 确定评价焦点的原则:

典型性:问题覆盖面广(至少50%以上的作文样本中都存在的问题),同时又是影响有效性的主要问题。

可教性:评价的问题须在可控、可教范围之内,即不能过大或者过小,教师需要在预定的学时内完成对所选择的评价焦点的评、讲、改、练。

渐进性:评价焦点的安排需由易到难,由简到繁,逐步深化。

系统性:评价的问题要循序、连贯,前后呼应。

 

其中,典型性和可教性,是针对一次评价而言的共识原则;而渐进性和系统性是针对多次评价的历时原则,比如一个学期/一个学年的评价。



至此,本次外研虚拟教研室《新一代大学英语》系列活动正式结束。三期活动中,孙曙光副教授与近千名教师分享了“产出导向法”的核心理念与教学实践,并提供了行之有效的范例与深入浅出的点评。希望各位教师能够从中收获教学新智慧,借鉴教学新方法,促进教学新突破。

 

最后,我们特别分享一份“备课资源”干货给各位教师,包括《新一代大学英语》系列教材相关资源、大学英语通用资源、教学素材、双语文化以及备课网站、工具等,点击“阅读原文”下载干货!

 

让我们相约下次外研虚拟教研室!




点击“阅读原文”下载第三期PPT及备课资源干货

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