首届《财富》国际科技头脑风暴大会于2017年12月5日至6日在广州举行，汇聚了全世界创新经济领域的领导者。

中国是风险资本第二大目的地，拥有基金超过3,000家，源码资本创始合伙人曹毅、真格基金合伙人兼首席执行官方爱之、GGV纪源资本管理合伙人童士豪与主持人《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯基在《财富》国际科技头脑风暴大会上一起分享他们对融资和退出趋势的见解以及在国内外投资的新机遇。

GGV纪源资本管理合伙人童士豪在论坛上表示：很多人说为什么中国这些企业的估值会增长这么快？你知道，中国的创业者基本上没有休息，他们不断学习，不断找新的来源。我们谁都知道前三年就决定了谁会赢。包括股东也要参与，每个人都知道自己的角色是什么。这并不是泡沫，实际上它是科学。

以下为论坛实录：

亚当·拉辛斯基：要讲的是创业投资，创业投资集中在亚洲，很多新兴公司都需要吸引560亿的资金，下面有请评委曹毅、方爱之和童士豪上台。

曹毅：我们是源码资本公司，我在资本方面已经工作了5年，源码资本基本上是支持一些技术公司。

方爱之：我叫方爱之，我是真格基金合伙人。

童士豪：我们是2000年开始的，我们在美国和中国都有，我们的公司在上海，我们是资本管理公司，我们也管IPO，我们大概有300个投资的公司。

亚当·拉辛斯基：10年前美国创投的人对中国的看法是什么样的？可不可以说一下你觉得零售商为什么在中国不一样？

童士豪：美国的一些创投基金他们看到了微信、支付宝的发展，整个过程他们觉得不可思议的，他们在中国待了一个星期以后回到美国，他们在中国学习到了不少东西，他们觉得过去5年来是不可能的事情，现在在中国移动支付方法是美国不可想象的。

亚当·拉辛斯基：你们的投资是不是从美国转移到中国来？因为中国有零售市场。

童士豪：他们有不同的做法，因为他们的股东的做法不同，但是你可以看到很多“独角兽”公司都是消费者所领导的，这些公司如果不是全球化的话，他们是不会成功的。

亚当·拉辛斯基：中国的新一代的消费更高，他们开始购买中国本土的品牌，开始做一些升级消费，我觉得在是一个很好的机会，因为他们可以在线卖这些东西，我觉得他们也可以用移动支付的方式，完全不一样的平台给到他们用。

亚当·拉辛斯基：你对中国的创投基金有什么看法？他们有什么不同？

曹毅：最大的变化来自于几点。第一点，前十大互联网公司占据了90%的市场份额，这就带来了重大的变化。第二点，现在有很多新的想法来自于中国，不像10年前中国的VC都是来自于美国，这对中国来说也是非常独特的挑战，尤其是你面对目前存在的机会，怎么样找出哪些是好的创新，哪些是坏的创新，这在我看来这两个是10年来最大的不同。

亚当·拉辛斯基：你们公司有一个源码类别是什么概念？

曹毅：中国非常领先的公司比如说美团、阿里巴巴、腾讯等等，我们认为对于年轻人来说，尤其是年轻企业，他们要和这些高端或者成熟企业之间要进行对话，来了解怎么样合作，而不仅仅是竞争，通过合作也能够得到更多的资金。我们希望建立这样一个平台，来让大家聚集到一起，这对所有企业来说都从中获益。另外，我们认为通过这样的方式，也让我们的创投基金更多地深入了解行业。

亚当·拉辛斯基：你们认为投资人才、团队很重要。

方爱之：比如说我们这里有4个人，基本上是联合创始人级别的人，他们知道而且深信怎么样运营一个互联网公司，怎么样挣钱。小红书之前只是一个旅游公司，后来我们也发现它成为一个非常大型的社会商业公司，当然需要花时间才能慢慢成长，对于我们来说也没关系，我们可以让他们想清楚自己的发展方向，但是不管怎么样我们投入的是人，我们期待他们有这样的能力，能够不断地学习。所以团队非常重要，这个团队彼此之间要互补，包括化学能力上进行互补。

亚当·拉辛斯基：刚才介绍的时候，大家都会想到腾讯、阿里巴巴等等。

童士豪：对于VC来说，大家要一起存在作为战略投资者才是正道。公司刚刚筹建我们就投资，公司比较成熟的时候，腾讯和阿里巴巴就开始进行晚期投资，晚期投资可以看到中国的速度是非常快的，比如说滴滴、摩拜，这些公司他们的增长速度比美国类似的公司增长速度要快多了，比如07、08年优步刚刚创建他们花了很长的时间，他们花5到6年时间才达到滴滴3年之内达到的规模。很多人说为什么中国这些企业的估值会增长这么快？你知道，中国的创业者基本上没有休息，他们不断学习，不断找新的来源。我们谁都知道前三年就决定了谁会赢出。包括股东也要参与，每个人都知道自己的角色是什么。这并不是泡沫，实际上它是科学。