全市加大环卫清扫车辆购置力度，扩大机扫（冲洗）范围，逐步向支路背街延伸，全域机扫（冲洗）率达到85%以上。2016年计划购置大中环卫清扫（冲洗）车辆300台，小型环卫清扫（冲洗）车辆127台。目前，各区已进入招标工作，年底前全部到位。

改进作业模式，变扫马路为“吸扫联动”。推行精细化管理，变定性评价为“以克论净”。实施精细保洁，立体作业无死角。足额配备人员，实现清扫作业无空档。

一是建立完善市、区（管委会）、作业单位、班（组）四级检查机制，坚持日检查旬排名月评比制度，变过去突击式、运动式、被动式的管理模式为现在的常态化、制度化、系统化的管理模式。二是开展评优评差活动。根据检查情况每月评出最优最差道路、公厕、中转站。对评差的项目挂牌督办，限期整改。三是针对道路扬尘整治重点区域，明确责任分工，落实责任人，增加洒水降尘作业班次，实现24小时作业，实行挂图作战，挂牌督导。

根据市政府《关于对积存垃圾实施有偿清运工作的意见》的精神，会同各区及有关单位采取互查、自查、抽查等方式对积存垃圾进行拉网式排查，对垃圾积存问题设定整改时限，建立问责机制。截止到2016年9月底，共清理积存垃圾3568车，合19300立方米，财政扣款2031.6万元，有效解决了市区范围内及城市周边积存垃圾多，清运不及时，严重影响市容环境卫生等问题。

目前，我们会同规划部门编制环卫设施建设专项规划，将公厕建设纳入市区总体规划，同时加大执法力度对不按规定建设公厕的给予处罚。加大现有公厕提升改造力度，提升改造一类公厕80座、二类公厕120座，到2018年，我市一类公厕不低于公厕总量的30%、二类公厕不低于公厕总量的50%。针对部分路段无公厕且一时找不到合适位置新建的，放置移动环保公厕。鼓励沿街社会单位公厕对外开放，充分利用社会资源，弥补公厕选址难、数量少、分布不均的问题，计划新增社会单位对外开放公厕50座、24小时开放公厕50座。

依据数字城管监测、例行检查、媒体监督等数据进行综合评比，并通过媒体向社会公布综合评比结果。为充分提高环卫车辆使用效率，建立完善了环卫信息化监控管理平台，加大对垃圾处理场、环卫车辆（吸尘、洗扫、冲洗车、垃圾运输车等）、环卫设施等监管力度。通过“互联网+”合理设计规划环卫管理模式，实行对清扫车辆实时监控、环卫司机在线考勤、生活垃圾管理实时统计、环卫事件及时反馈等监督管理，达到全时段、全方位管理目标，实现人员考核向数字化监管转变。

1.加大机扫作业力度，增加机扫车辆的购置，扩大机扫作业范围，2016年底使机械化清扫率达到85％。

2.完善数字化考核平台，坚持数字化考核为主，人工考核为辅的模式，加大对各区机械化清扫作业的监督力度。

3.坚持“以克论净，延伸保洁”作业模式。对各区道路进行检查，实行阶梯性考核，逐步达到“双10”标准。

4.加大对无主楼院、沿街单位生活垃圾收集力度，逐步扩大收集范围，确保生活垃圾及时清理。

5.加大处罚力度。对扬尘治理工作过程存在问题不能及时整改的，根据市政府有关规定，实施财政扣款及有偿整改，对发现的积存垃圾实行有偿清运。

6.会同规划部门编制环卫设施专项规划，将环卫设施建设纳入专项规划，解决环卫设施选址难的问题。结合郑州市环境卫生三年行动计划，加大环卫设施建设投入力度，解决环卫设施分布不均、数量不足等问题。

7.加快垃圾焚烧发电项目建设，力争年底前，东部垃圾焚烧发电项目开工建设，7座大型转运站完成前期工作。