查看原文
其他

在创业时,增长10倍,比增长10%要容易得多 |《刘润·进化岛》精华第37期

进化岛岛主 刘润 2019-07-10


今天,继续把最近发在“刘润·进化岛”的部分主题,分享给你。


1

做人真的要简单点吗?

有人说,做人就要简单一点。个人认为,这句话对也不对。 


人真的可以简单吗?如果要简单,你为什么不做单细胞生物呢?单细胞生物多简单?人类可能是最复杂的生命之一,消化系统,呼吸系统,眼球,更别说是大脑了。人类怎么可能简单! 


那到底什么是简单?规律是简单的。帮助别人,会得到别人的帮助,这条规律特别简单。没有良心的人,不会感恩你的帮助,这条规律也很简单。在极端环境下,不要挑战良心,这条规律也很简单。但是,把这三条规律放在一起,放在八万种场景中,就不简单了。 


规律是简单的,万千规律就复杂了。场景是简单的,万千场景就复杂了。在万千规律里,理解万千规律就复杂到不能再复杂了。 


人要简单到相信规律,但要复杂到敬畏场景。


2

权力是一个非常复杂的事情

昨天开会,讨论到授权。权力是一个非常复杂的事情。集权、授权,不是简单地谁好谁坏的问题。 


首先“权”从不应该单独存在,他应该和“责”和“利”结伴而行。 


这件事的“责”应该交给谁?交给因此获“利”的人。甲拿公司的销售提成,因为乙能力强,和某个客户的关系好,你把这件事情交给乙,听上去“用人所长”,其实是不行的。这件事简单倒罢了,这件事稍微难一点,乙是没有“利”的动力去推动的。 


有“责”,有“利”,就行了吗?不行。这时就需要授“权”。要给他人和钱。对人和钱的调配自由,就是“权”。这件事就交给你了,但是决定是老板你自己来做,这件事依然是做不成的。 


那我是个好老板,我完全相信你,我授“权”呢?没有边界的权力,和没有条件的爱一样,是毒药。员工总想要没有边界的“权”,但是不想承担“责”。授权的同时,必须要授责。绝对的权力,会带来绝对的腐败,和失控。你要多招1个销售?可以,那么请承诺额外200万的指标。 


“责权利心法”,这是授权的基础,也是管理的基础。看上去很简单,能深刻理解并用好,就能隔山打牛,隔空取物,威力无穷。


3

做企业就像装修,装之前不会,会了已经再也不需要装了

因为时间成本的关系,我基本上不做中小企业的战略顾问,但今年还是签了一家。今天、明天开两天现场会,挺有感触。 


1)一个好的CEO通常也是一个好的产品经理,但是一个好的产品经理未必是一个好的CEO。 


2)每个企业都有自己的特点,就像每个人的人生都不相同。让任何一家企业刻骨铭心的问题,前人早已刻骨铭心千万遍。 


3)做企业就像装修,装之前不会,会了已经再也不需要装了。 


4)中国的未来,就是无数这些中小企业的生生不息。 


5)对事业的热爱,对人的同理心,是根。根不烂,就有生命力。 


祝所有中小企业都能蓬勃发展。


4

在创业时,增长10倍,比增长10%要容易得多

今天中午和团队吃饭,我对大家说,我最近越来越同意一句话: 


“在创业时,增长10倍,比增长10%要容易得多。” 


为什么?当你想增长10%时,你是希望在原有路径上获得自然增长。逻辑不变,血战向前,其实并不容易。 


但是,如果你想获得的是10倍的增长,那一定不是在原有道路上走出来。你必须要寻找新道路本身。苦思冥想,不断尝试,只要找到优化的战略,可能瞬间就提高了10倍。 


其实这是一个思路,讲得是创业时,更重要的是选择,而不是努力;更重要的是思辨,而不仅仅是执行。 


用我的“千百十个”逻辑去理解,百位(战略)上进一步,抵得上个位(管理)上进百步。


5

从0到10,从10到1,再从1到N

今天有一位投资人到我办公室来喝“刘润下午茶”,聊对他投资的两个项目的看法。我分享了一些自己的观点。 


聊着聊着,聊到“从0到1,从1到N”。我说,我对这个说法,一直有点自己的看法。我认为,现实情况是“从0到10,从10到1,再从1到N”。 


我理解,我们说“从0到1”时,指的是创新,“从1到N”指的是复制。但是,你做出来的“1”,就一定可以复制吗?


小张“从0到1”开了一家健身房,很成功,想复制。一复制就失败。因为第一家健身房成功,是因为老板鞠躬尽瘁,因为选址有优势。这两个“1”,都无法复制成“N”。 


小张“从0到10”,开了10家店后,做了10件事后,才慢慢提炼出那个真正可复制的能力内核,可复制的那个1。“从10到1”,是提炼可复制的能力内核的过程。 


然后,你才能“从1到N”,复制自己。 


所以,不是“从0到1,从1到N”,而是“从0到10,从10到1,再从1到N”。


※  ※  ※


2010年,全球最有钱的388人,他们拥有的财富,相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和;2014年,这个数字是85人,2015年,62人。2017年,只有8个人。也就是说,一辆商务车,就能装下全球一半人口的财富。


商业认知的不对称,带来机会的不平等。你必须培养自己敏锐的商业认知,才有可能在机会到来时一把抓住。每个人,都至少有一次机会。为此,我为所有想要提升商业认知、跟上时代变化的朋友们,建立了一个属于我们自己的社群“进化岛”。


现在,进化岛已经有4900位岛民了,它就像是一个商业朋友圈,在岛上,你可以阅读和分享独到的商业观点,讨论和点评热点的商业现象、有价值的资料、报告、趋势分析等等。


你也可以与岛上大咖们积极互动,互相学习,提出你的问题、困惑,与大家共创解决方案。有时候你的顿悟,可能只是别人的基本功,而你的只言片语,也许能让别人醍醐灌顶。


长按识别下方二维码,登陆《刘润·进化岛》(点击查看详情)和我一起,把别人的顿悟,变成你的基本功。


进化岛往期精华:

• 挣卖白菜的钱,操卖白粉的心,该不该辞职?

• 厌倦了稳定的工作,该不该辞职去创业?

• 一起打江山的老臣不再是功臣了,怎么办?

• 润总,您27岁的时候在做什么呢?

• 成大事者,必须经历的两次跃升是什么?


什么是进化岛:

刘润:不是最强壮,也不是最聪明,而是最适合的才能生存

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存