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刘润:今天努力进化一点,比将来低头求人贵1000倍

刘润 刘润 2019-07-10



Part.1


  

商业世界像一个富有生机的迷人雨林。


站在商业世界迷人的雨林外,眼前尽是一片郁郁葱葱的生态。这里的一切都在朝着太阳向上生长。小草、雨露和阳光并存,丛林正以无穷的魔力吸引着大多数爱好商业之美的新人。


可是,当你莽撞闯入并亲自感受到雨林深处的泥泞、瘴气,还有随时变幻的天气时,它就显得不那么和蔼可亲了。在正式步入雨林前,你需要重新认知雨林全新的生存法则。


这个法则,就是商业进化论。


任何公司一旦停止进化,都会被历史所淘汰,被技术所革命,向对手低下曾经高傲的头颅。Yahoo、Nokia、Motorola、Ericsson……这些曾经耀眼的世界500强,正逐步消失在商业发展的浪潮中。


十年之前,电信运营商如日中天,短信费收的盆满钵满,如今呢?


十年之前,黑莓风光一时,2006年一度占据了美国市场48%的份额,市值也曾高达830亿美元,如今呢?


今天的灿烂鲜花,很快就会变成明日黄花,以往赖以生存的商业模式,转眼间就变的危机四伏。

  

显然,今天的商业竞争趋于白热化,如果不能吸取先行者的经验和教训,站到更高层次上,洞察行业发展趋势,就很难参与下一场商战牌桌。


进化的过程总是伴随着剧烈的痛苦。但是,一旦你适应了痛苦,痛感就会不明显,然后你就进化到了更高层次的水平。


诚如曾鸣所言:“这一轮走在前面的企业有两类,一类是对新能力和新技术有深刻的了解,处在创新前沿的企业,借助创新性技术、方法来改造传统行业。


另一类是在传统行业里做得很好,积累了丰富的经验,但又愿意拥抱新的变化、愿意打破原有格局,甚至革自己的命的人,这类企业可以发挥自己对行业的深刻理解。”


每一次大的变革都是对行业的一次大洗盘,你真的拥有看清事物本质的能力吗?

Part.2



你有一个永远打不败的对手,就是时代。


昨晚和一位老友见面。


他在IT最鼎盛的时候做人力资源外包。很成功。昨晚感慨,自己没能在2008年时,感受到“千百十个”,千位,也就是时代的变化。


因为大量雇人,从2008年开始,他已经意识到中国人力成本正在上升。但是,也许是因为生意很好,或者实在太忙,他没有把体察,转变为对时代的判断。而是从个位,也就是管理上找原因。


他想了很多办法提高管理效率,来对冲人力资源价格上升,对外包业带来的冲击。但是,用汤勺往下沉的船外舀水,效果很不明显。


等到后来,微观体察,变成所有人的共识,他知道在个位上的努力,对抗不了千位上的变化时,已经很晚了,错失了最好的转型机遇。


现在他的人力资源团队,已经迁移到了印度。整体成本下降三分之一。但是无视、忽视和犹豫的这些年,身边的很多新机会,不少擦肩而过。


现在他在做一些新事。希望这些来自错失的顿悟,能帮助他抓住新一轮的时代机遇。


请永远记住,凡事顺势而为,用个位的“管理”,对抗千位的“时代”,如同螳臂挡车。


Part.3



今晚和两位老朋友吃饭,聊到区块链。


我说,现在,区块链分出了三个阵营:A)无币区块链;B)有币但不ICO区块链;C)有币也ICO区块链。


A阵营,信仰“分布式记账技术”,觉得其他两种都是骗子。代表有阿里,腾讯,和比尔•盖茨。他们相信,分布式记账技术,可以用在行业应用中。


B阵营,信仰“通证经济”(token),相信激励制度,是分布式记账不可分割的动力系统,不可或缺。但是,B阵营相信,所有通证都要被“挖”出来,不能被拿来卖,否则就从去中心化,变成了中心化。B阵营的代表,就是比特币。


C阵营,信仰“未来生态价值”,向基石投资出售一部分通证,再上交易所向散户出售更多通证。基石投资赚散户的钱,散户赚其他散户的钱,其他散户赚未来生态的钱。未来生态如果遥遥无期,C阵营就会进入熊市。所有做ICO的,都是C阵营。


你是哪个阵营的?


※  ※  ※


2010年,全球最有钱的388人,他们拥有的财富,相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和;2014年,这个数字是85人,2015年,62人。2017年,只有8个人。也就是说,一辆商务车,就能装下全球一半人口的财富。


商业认知的不对称,带来机会的不平等。你必须培养自己敏锐的商业认知,才有可能在机会到来时一把抓住。每个人,都至少有一次机会。为此,我为所有想要提升商业认知、跟上时代变化的朋友们,建立了一个属于我们自己的社群“进化岛”。


现在,进化岛已经有5800多位岛民了,它就像是一个商业朋友圈,在岛上,你可以阅读和分享独到的商业观点,讨论和点评热点的商业现象、有价值的资料、报告、趋势分析等等。


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