文/企投会

8月22日，在企投会课程上，刘润从战略和组织这两个维度，讲述了面对一个高速变化的世界，如何把转型变成创业，如何抓住这个时代的新赛道的变量。 

我帮助过很多的企业进行转型，我给这些企业最基本的转型方法叫忘记、借用和学习。

01

忘记

我们研究了十几项的研究成果，发现几乎所有的研究成果都指往一个方向：企业转型就像生儿育女，通过生孩子来转型，而不是自己做。

你和你的另一半，把孩子生下来的时候，他是不带任何记忆来到世界上的，不记得父母所经历的事。如果他还带着另外一半的记忆来到这个世界上，他就不要转型，也没办法转型。

吴晓波老师有句话讲得很好，叫“把世界交给90后”。所谓的“交”，不是说把钱、权交给他，而是说你要相信他的判断，这个判断可能跟你不一致，但有可能恰恰他是对的，而不是你。

今天很多人觉得转型，成立子公司可以，但是总得用母公司的管控体系，也就是母公司的法律体系、财务体系、人力资源体系和审批流程等。

可是你要明白，恰恰是这一套管控体系，把母公司的价值观带到了子公司，所谓的管控体系其实就是维护你价值观的东西。

这些管控体系导致一些小的子公司没法转型，甚至很多人愤然离开了你，自己去创业，结果没想到他自己创业搞得还挺好。

所以，千万不要用母公司的管控体系来管理子公司。子公司跟母公司甚至都不要用一个邮件系统，要单独分开来，不要搞在一起。

这是我给大家的第一个建议——忘记。一旦忘记，成立子公司之后，他才有机会去创造，去尝试很多你以前不敢尝试的东西。

02

借用

你把你的孩子生下来之后，他并不能马上就工作、创造价值、自己去生活，你必须养他到一定的岁数，大概到22岁大学毕业。这个过程就叫作借用。

子公司要懂得借用母公司的资源，这件事听上去好像不难，因为哪有父母不养儿子的？你既然生了个子公司，怎么可能不辅导它？怎么可能不帮它？

但是我特别想告诉你，借用这件事，其实恰恰是这三件事里面最难的一件。为什么？因为你的子女有的时候会非常叛逆，做出很多你无法容忍的事。

比如他搞同性恋了，或者他跑到一个第三世界国家搞公益去，不接你的班了，所以你真的要去接受子女的价值观特别困难，很多人甚至会断绝跟子女之间的关系。

我举个例子，有一家传统零售公司做电商比京东还要早，但是在京东出现之前，它的电商做得并不是那么成功，为什么会这样？起了个大早，为什么赶了个晚集？

我们想象一下下面的场景，该传统零售公司的研究部门判断电商是接下来的趋势，开始去做电商。做了一年之后，有一天，电商的负责人去找他的老板，说他们干一年多了，今年电商的收入大概是3个亿，预计明年有可能做到6个亿。老板一听，这是好事啊，没白养，明年继续干，争取干得更多。

这个时候，电商负责人继续说：“老板，但是有件事你也需要知道，电商从3亿涨到6亿，这当中有个小小的代价，就是线下的收入会从300亿干到60亿。”

各位，如果你是这家公司的老板，听到这句话会有什么反应。你是不是一巴掌就拍过去了：“你这个败家子，干到60亿才涨3个亿，肯定是你不努力，你一定要找到办法，就是不伤害线下利益也能涨的办法。你再去找找看，必须找到，不然我是上市公司，我怎么对股民交代。”

但是你知道后来京东出现了，它完全没有线下，没有任何包袱，从0开始增长到3亿、10亿、60亿，所有收入都是从线上来的。等到有一天这家公司开始意识到，原来有一部分线下的收入，其实根本保不住的时候，就已经晚了。

很多人不愿意真的去养孩子的原因，就是有可能会导致父母死掉。所以，正在转型的时候，你面对巨大的利益冲突，把子公司杀死这种事情太常见了。

03

学习

假如你真的把女儿养到了22岁，她跑到美国去读了个大学，然后留在华尔街工作。等到有一天她回家跟你过春节，你忍不住想要教育她两句的时候，你应该立马在脑海中间闪起一盏黄灯，你要明白你已经教不了她什么了，你应该认认真真地把世界交给她。

每一代人都是不断以干掉上一代人为代价才成长起来的，他们的知识结构、所经历的信息环境跟上一代人完全不同，他们掌握了上一代人不理解的商业知识和世界的逻辑。

所以，不是“我理解了，我也来干一遍”，而是只有他们才能干成，今天我们已经没有办法变回年轻人，但是我们要懂得重用年轻人，这件事情叫学习。

这里请允许我做一个定义，什么叫年轻人？我们把出生于1985年之后的人叫作年轻人。

1985年这一年很重要，因为互联网是在1994年进入中国的，1985年出生意味着，他们是与互联网共同成长起来的一批人。所以，我们把这些人叫作互联网的原住民。

而我们是互联网的移民，移民和原住民有差别吗？有，而且差别巨大。有人说：“我虽然不是85后，但我的心态是85后。”这一点用也没有，为什么？我举一个例子。

美国有一个App叫“YO”，是一个社交软件，你可以把它理解为微信，但它跟微信最大的不同是，它只能给他的朋友发一个词，这个词就是“YO”，其他什么都不能发。

连投资人都觉得这个东西太奇葩了，你们俩每天就YO来YO去，有任何现实的意义吗？有什么用？

但是没想到，这款软件在美国居然火起来了。你快下班的时候，你的女朋友给你发了一个YO，你知道今天得赶快走；你今天晚上有个安排，再不走就麻烦了，但是你刚要走，你的老板给你发一个YO，你就知道今天看来是不能走了，得留下来加班。

所以每一个人给你发这个YO背后的含义是不一样的，用中文的话说叫“你懂的”。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=c0767ew0y1s&width=500&height=375&auto=0

▲凌晨2:12，男生给3位女生发了“YO”

我给你一年时间憋在家里想，你能想出这个东西吗？你一辈子都想不出来。但是所有年轻人的亚文化，终将变成这个社会的主流文化，更不要说什么二次元了。

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  刘  润  

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