这是我第二次踏上戈壁。

上一次，是2009年。

那时我刚过而立之年（33岁），因为行走强度太大，脚踝和膝盖受伤。倔强的我负伤走完全程，做到了一件我自己都以为不可能完成的事情，那一刻，我不是豪情万丈，而是平静如水。（点击蓝字查看）

虽然，之后我在家躺了整整一个星期。

这一次，是2018年。

刚过不惑之年（42岁）的我，陪伴我的企业家私董会，再次踏入让我受伤、让我顿悟的戈壁。

戈壁，还是那个戈壁；但这十年，外面的世界，却已翻天覆地。

这一次，我心中装的不是“让自己完成”，而是“帮他们抵达”。

这一次，我有不一样的感受。

1

越艰难，越敬畏工具的价值

在城市里骑山地车、在高速上开越野车、在地铁里背登山包的同学，未必懂山地车、越野车、登山包。

2009年，我第一次走戈壁，没有带手杖。

为什么？因为那是老人们用的。大叔大妈们居然要拄着手杖哭着走完，太为难他们了。我身轻如燕，不就是120公里吗？我赤手空拳，毫无压力。

但是，远途无轻担。距离，很快就给了我一个下马威。

第二天，因为强度太大，我受了伤。在地上坐了4个小时，站不起来。我和同伴交流时，才知道正确使用手杖，膝盖的压力可以减少25%。

我双肩刺痛，才知道正确使用背包的腰带和胸带，肩部可以几乎不负重。

我满脚都是水泡，才知道一双单向透气的徒步鞋，能保持双脚干燥，不用受伤后用纱布裹脚。

狂妄，让我不知深浅。而伤痛，给我上了深刻一课。

其实商业世界也一样。

平衡计分卡，波士顿矩阵，决策树，PDCA循环，5W1H法，作战指挥室，等等等等，这些就是你行走于商业世界中的手杖、护膝、登山包，和徒步鞋。

没有工具，只靠信念，那不是一路狂奔，那是裸奔。

2

我想要胜利，但我更想要不受伤 

但是这次，有两位企业家在第一天，就膝盖隐隐作痛。他们没有带护膝。

我想了想，把自己的护膝给了他们。

他们带上护膝，立刻生龙活虎。他们问：那你呢？那你没事吗？我说：我没事，我真的没事。你们用吧。

我真的没事。虽然没有了护膝的保护，我已经学会了自己保护自己。

就在这次戈壁徒步后的一个星期，国庆节期间，我还要紧接着飞去青海，和另外一个小分队，攀登海拔5200米的岗什卡雪山。所以，这次徒步，我绝对不能受伤。

那怎样才能保护自己，才能不受伤？绝不奔跑。

在之后1天半的50公里行程中，我开始用非常均匀地速度快速行走。有人超过我时，我对他说“你先走”，我对自己说“我不能受伤”；当临近终点，大家都在冲线时，我对他们说“加油”，我对自己说“我不能受伤”。

没有护膝的保护，不受伤就是我的目标，不奔跑就是我的原则。

其实商业世界也一样。

当你心中装着整个战役，眼光看到十年之后，就不会在乎一城一池的得失。

徒步完后，一位企业家对我说，他被我一直喃喃自语的“我不能受伤”触动，打算回去调低过于激进的短期目标。团队不能在一场小战役中，元气大伤。

为他的顿悟高兴。

3

大目标让人绝望，小目标给人希望

第二天，要半天完成18公里。一口气走完18公里，强度太大，所以我计划了2次休息。每6公里一次。

第一次休息时，前队后队差距不大。但是快到第二次休息时，因为体能差异明显，后队已经完全看不到前队了。

怎么办？

就这么一直跟着走？后队的人会越来越绝望。他们打算什么时候休息啊？不会就这么一直走到终点吧？那我应该怎么分配体力啊？我要不要自己停一下？那会不会就更跟不上队伍啊？

我请保障车拦住了越走越有感觉的前队，强制休息。在休息点扬起旗帜，作为后队的灯塔。

为什么？

因为：大目标让人绝望，小目标给人希望。

完赛是大目标。但是奔着18公里外的目标一路前行，不知道会不会休息、什么时候休息，这种不确定性，让人焦虑，甚至让人绝望。

休息是小目标。旗帜就在6公里外飘扬。别想那么远，先到这里再说。到这里就能休息了，加油。小目标，给人希望。

我们都有这样的经验，开车去一个陌生的地方，觉得很远。但是原路开回来的时候，觉得其实很近。因为回来每看到一个熟悉的地点，都是完成了一个小目标。而去的时候，只有一个大目标。

其实商业世界也一样。

我们的目标，是星辰大海。没错。但是不是每个人都能看到远方的星辰大海，大家需要短期的激励，逐步的胜利。

拿下一个客户，庆祝一下；发布一个产品，庆祝一下；项目盈利了，庆祝一下；用户数翻倍了，庆祝一下。

胜利，是对胜利最好的激励。

4

毅力能让你完成，但不能让你获胜

2015年，我登顶了非洲第一高峰，乞力马扎罗。登顶的那一刻，我抱头痛哭。我被我的坚持，被我的毅力感动了。终于，终于我爬到了山顶。

但是，你知道吗？为了这次爬山，我们从当地雇了62个黑人。我们穿着最专业的装备，在山顶抱头痛哭时，他们云淡风轻。为什么？因为这座山，他们一年爬20多次。

那一次我认识到，毅力能帮助你完成，但不能帮助你获胜。

这一次，也一样。

这次戈壁徒步，分成了红蓝两队。我是蓝队。蓝队有几位队员非常有毅力。保障车几次想劝他们上车，但是他们坚持独自走完全程。

最后，整个蓝队全员挽着手冲过终点线的那一刻，我们非常激动：我们全队都独自完成了全程。

但是，但是，最后获胜的，不是毅力最强的，而是体力最棒的。

毅力最强的人，常常用坚持感动自己；体力最棒的人，只需用胜利证明自己。

其实商业世界也一样。

那些创业失败后，痛哭流涕，悲情叙事的创始人，其实常常是因为基础体能不够。巨人过河，不需要策略，踏水而过。

与其恨天恨地，安慰自己走过一遭，不如回家认真训练自己的商业认知、管理水平，再来一战。

5

你不是征服戈壁

你是请戈壁来帮助你征服自己

领教工坊1622组戈壁挑战赛结束了。每位企业家都带着自己的感悟回到自己的商业世界中。

但是，我们真的是来挑战戈壁的吗？我们真的是来征服戈壁的吗？

不是，你从来都不可能真的征服戈壁。无数人来过又走，以为征服了戈壁，但是戈壁还是几千年前的样子。其实，你是请戈壁来帮助你征服自己，征服自己的无所敬畏，征服自己的知难而退。

我很喜欢王石的一本书《让灵魂跟上脚步》。这本书写了他2003年登顶珠峰的感悟。

有人很不屑地说，王石在珠峰上获得的那些感悟，我坐在自家马桶上都能想到。

是吗？那我要祝贺你。你很厉害，你有天赋。

我真的做不到。只有到了极端困难的时刻，我才发现，那些我以为自己早就懂得的道理，其实自己根本一无所知。只有到了极端困难的时候，我才懂得什么是真正的谦卑。

所以，我需要山峰的帮助，我需要戈壁的帮助。感谢戈壁。我不是来征服你的，我是请求你的帮助，来征服我自己。

祝贺我的1622私董会小组的企业家。商业世界的徒步，才过半程。我愿意陪伴你们，继续加油。

图片来源：领教工坊

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