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刘润5分钟商学院|一、二两季毕业大课

罗辑思维 刘润 2019-07-10

刘润老师在「得到」App开设的订阅专栏《5分钟商学院》第一季、第二季课程已经完结。感谢刘润老师和同学们这一路持之以恒砥砺同行,让这所累计28万学员共同学习的超大规模商学院圆满落成。

 

第一季基础篇的260件兵器、第二季实战篇的260个商业问题解决方案,已经全部集结完毕。


过去的两年中,5商同学们从基本功到实战术;从站梅花桩,到打十八铜人阵,商业认知的日益丰满,让他们不仅看得懂,更会“怎么办”,全面升级他们的商业战斗力。

 

2018年,伴随着实战篇线上专栏的学习,四大模块的线下课程也将在本月收官:

 

模块一:理解用户,用户需要什么。(已结课)

模块二:打磨产品,怎么满足需求。(已结课)

模块三:找到模式,如何因此挣钱。(已结课)

模块四:建设团队,和谁一起来干。(全额满员,进行中)

 

与以往的模块课程不同,作为《5分钟商学院》 的毕业大课,刘润老师将为到场的5商学员打破专栏课程结构的逻辑,全面复盘过去两年所学,用1天时间,带来这520讲内容的终极串讲。

 

2018年11月18日,上海。我们将迎来本年度内,刘润老师在「得到」的最后一场线下大课。

 

名额稀缺,先到先得。仅此一场,没有直播。

 


 

毕业大课,学什么?


在《5分钟商学院》课程所交付的商业兵器库中,一招一式皆有其背后的商业逻辑,在毕业大课,刘润老师将化繁为简,回归商业的起点,用八大模块体系带你复盘、迭代、进化、升级,回溯这一条进阶之路;为你剥丝抽茧,给出最全的知识重点,占领“黑白思考,灰度决策”的战略维度。

 

一、复盘


刘润老师整合了两年课程中真正的难点、重点,回归商业的起点与你一一复盘,详细讲解。


我们要重新回到商业的本质,从交易,交换,共赢开始,梳理你必须记住的基石理论和商业知识点:


你必须记住什么是有限理性,社会偏好,前景理论;


你必须记住怎么用倍率之刀,价量之秤和风险之眼。


复盘商业基础知识,帮你将所学知识融会贯通,打穿认知。

 

二、迭代


商业进阶需要进入实战,我们要学习产品、用户、定价、营销,在九死一生的商业世界中博得更大生机。


你必须记住浓缩在公式中的零售逻辑:零售 = 信息流 + 资金流 + 物流;


你必须记住产品能量模型,理解真实商业世界里发生的变化、现象。


商业进阶的认知迭代,刘润老师会用5分钟商学院中讲过的知识,一一为你讲解、分析,教你用工具看透商业世界。

 

三、进化


优秀的企业管理者不仅需要有能力,还需要懂治理。管理,是关于人性的问题;治理,是关于结构的问题,结构不对,什么都不对,公司治理是每个CEO的进阶必修课。


通过讲解股权比率、赢者概率,总结贝尼斯定理和活力法则的规律,交付你必须记住的7:2:1结构。


商业视角的思维进化,需要把所学内容总结、升华到一张“商业地图”中,帮你建立起对商业世界更高维度的认知。

 

四、升级


5商的课程里,从微观到宏观,从个人到企业,从基础到实战,每一个要素都在进阶升级,获得认知的升维进化。


你必须记住万一模型,在如履薄冰的创业道路上,运气,从来都是实力的一部分。


你必须记住人生商业模式,找到兑现人生价值的组成要素。

 

商业素养的内化升级,个人修炼不只是兵器与招法,更是知识、技能和态度,商业世界的前行,不会停止。

 

 

课程主讲人是谁?



刘润,「得到」App专栏订阅《5分钟商学院》作者,润米咨询创始人,互联网转型专家,前微软战略合作总监。

 

任职多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,利用自己对互联网的洞察,战略、组织方面的经验,帮助传统企业顺利完成互联网转型。

 

11月18日,上海,期待在毕业大课,与你握手言谢。

 

阅读原文先人一步。

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