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深度解读 | 义利99:用社会价值来发现企业的自我驱动力

2017-12-16 友成企业家扶贫基金会


由中国社会价值投资联盟主办的“发现中国‘义利99’A股上市公司社会价值评估报告(2017)”发布会于12月15日在北京金融街成功举办,本文转自“人人公益”微信公众号,作者:何雪峰,感谢人人公益对此作出深度解读。


2015年,联合国发出消除贫困、产业创新、可持续、负责任的消费与生产等17项169个可持续发展目标,涵盖经济、社会、环境三大领域,致力于通过协同行动,消除贫困。2016年9月,《中国落实2030可持续发展议程国别方案》发布,提出要贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,加快推进落实可持续发展战略。



▲ 2016年《中国落实2030可持续发展议程国别方案》发布


不管是国际环境还是国内政策,共同提及的要协同行动实现可持续发展,以及社会价值共创,除了政府和公益组织,企业也是其中重要的参与者。当今世界,企业的竞争不仅仅是价格、质量或者服务的竞争,业已进入到可持续发展和资源能力层面上的竞争。社会价值共创如何支持全球可持续发展目标的实现?有没有创新性的新模式,能够让各方在价值共创的过程中实现共赢?


在这样的历史背景和现实土壤中,非营利组织社会价值投资联盟(以下简称“社投盟”)12月15日正式对外发布了“发现中国‘义利99’”,提出了义利并举的价值主张,并对社会价值与资本市场进行深入探究。



▲12月15日,社会价值投资联盟(深圳)在北京发布A股上市公司社会价值评估报告(2017)及首届“义利99”排行榜


 “义利99”,就是社投盟一次系统性的社会创新实验它是由来自经济、社会、环境、管理、人文等领域的42家机构、68名中外专家,根据“跨界协同、智慧众筹”模式和“三A三力三合一”原理,推出的全球首套针对上市公司社会价值的量化评估体系。


社会价值投资联盟(深圳)创始主席、友成企业家扶贫基金会理事长王平女士在“发现中国‘义利99’”发布会上的致辞中提到:


相对于企业社会责任,社会价值投资的最大不同之一是把社会对企业的外部性要求,变为企业内生性的自我驱动;而相对于影响力投资来说,社会价值投资把投资对象从社会领域扩展至整个市场领域,从中发现那些将自身的主营业务定位在社会价值的创造,而不是仅仅将社会目标作为一种外部性责任和成本支出的企业。”



“义利99”贯通了可持续发展的全球共识,五大发展理念的中国方略和义利并举的价值主张,构建了从基础层、工具层和应用层的开发路径,提出了目标(驱动力)、方式(创新力)和效益(转化力)的评估方式,并创造了三个全球首例。



首次研发出针对组织“内部效应+外部效应”的社会价值量化评估模型,基本构建了跨界的沟通语系和协同工具;


首次将“社会价值评估模型”应用于上市公司,探求全球共识、国家政策与市场主体行为的关联关系;


首次生成了对接二级市场的社会价值模拟指数产品,观测资本市场的投资风格及投资机构的价值取向。



在三合一的评估精神体系里,除了大方向上的目标、方式和效益的合一外,很重要的还有效益层面上经济、社会和环境效益的合一。传统“先发展,后治理”的模式,遗留了大量的社会和环境问题。社会价值主张综合考量对象的内部效应和外部效应,致力于实现既要绿水青山,也要金山银山的可持续发展生态。这种合一性,强调义利并举的理念应贯穿目标、方式和结果的方方面面。



同样把社会价值放到核心位置的“义利99”,让跟它站在同一阵线的公益组织也获益良多。我们之前做公益机构的培训,往往是从教会它们从如何筹款、如何使用高效的工具、如何进行公益传播入手,这些当然是基础,但“义利99”却给它带来更多的机遇,同时也提出了更高的要求。除了营造出利好形势和氛围之外,它还让公益机构能跟这些有潜质成为社会企业的上市公司共同成长,学习如何完成从项目思维变成产品运营思维的跨越。当一个公益机构拥有属于自己有竞争力的产品时,才有可能真正跟商业或者是资本对接,弥补投资者与项目之间的鸿沟。这对整个行业来说绝对是一次正面的刺激和砥砺。



社投盟(深圳)轮值主席、国际公益学院董事会主席马蔚华评价“义利99”的影响力,“一是它量化了传统方式认为不可量化的评估内容,如上市公司的外部效应(社会福址、环境保护等)以及内部效应的形成机制(目标、方式等);二是它由一个非营利组织牵头,采用跨界协同的众筹模式研发而成;三是它突破了以往‘情怀不专业,专业不情怀’的怪圈,生成了‘义利99’模拟指数,并在市场回测期内跑赢了上证50、沪深300、上证综指和中证500等市场指数。”



的确,“义利99”在对标分析中有喜人的成绩。它的表现超越了沪深300,其中在价值驱动、管理创新、社会转化和环境转化4个指标上,领先超过10个百分点,在客户价值、员工权益、安全运营、合作伙伴和公益贡献5个方面也同样领先10个百分点。


“义利99”的影响,可能就于08年汶川地震对公益机构的全面复苏一样,能唤醒商界乃至全社会对企业社会价值的注目,在这之后,也许又会是公益质变的黄金十年。如果说重资产、高利润、大市值的上市公司,是中国“富起来”的支柱,那么经济、社会和环境贡献均居前列的上市公司,则更有可能成为中国“强起来”的栋梁。置身于从站起来、富起来到强起来的历史节点,以“义利99”为代表的中国商界,正在秉承义利并举的华夏文明,投入可持续发展的世界洪流。


备注①:

三A:AIM(目标)、APPROACH(方式)和ACTION(效益)的英文简称,是社会价值评估的基础结构;

三力:目标的驱动力、方式的创新力和效益的转化力,是社会价值评估的主要特征;

三合一:目标的驱动力、方式的创新力和效益的转化力协同作用,是社会价值评估的平衡机制。



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本文作者


何雪峰

资深媒体人

人人公益联合创始人




(本文转自微信公众号:人人公益)




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