来看!成为冠军企业的秘密!
前几天
小编为大家介绍了一份“冠军榜单”
即工业和信息化部公布的
第八批制造业单项冠军企业名单
催化剂公司分别凭借
炼油化工催化剂产品优势和行业领先地位
入选该名单
点击图片查看“第八批制造业单项冠军企业名单”详情
此前,催化剂公司入选
国务院国资委“科改示范行动”
创建世界一流专业领军示范企业行动
连续3年被评为“科改示范企业”标杆
综合实力连续4年
居全球催化剂行业第二位
微观视角下的催化剂粒子
在石油化工行业中
催化剂的作用不言而喻
它是石油化工行业的“芯片”
催化剂公司是中国石化旗下
唯一催化剂专业公司
它是如何“扛起把子”
成为“示范标杆”的呢?
深化改革、打破束缚、激发活力
在这其中起了关键作用
催化剂公司生产厂区
催化剂公司构建“132N”自主创新平台
和4个协同创新平台
承接3项国家重点课题
承担15项集团公司“十条龙”攻关项目
加快研发催化剂工程制备成套技术
攻克了连续成胶、大型喷雾焙烧
新型浆液输送一体化等关键技术
催化剂公司鼓励科研人员
瞄准痛点搞研究、紧盯市场定课题
以“揭榜挂帅”和“点将配兵”
方式组建攻关团队
给予团队负责人技术路线决策权
人员选配权、绩效分配权
打破束缚科研人员的条条框框
还制定了特别补助、弹性工作
科技成果提成奖励等15条引才措施
催化剂粒子
“不设门槛、不论资历、充分授权”
是催化剂销售公司“揭榜挂帅”的特点
2021年以来,催化剂销售公司每年
都针对空白市场
面向全体销售人员“张榜”
仅2023年,催化剂公司就突破了
43个空白外部市场
新增订单金额超23亿元
其中,催化剂公司生产的甲苯歧化催化剂
作为生产PX(对二甲苯)的重要材料
凭借其优异的产品性能
成功替代国外同类产品
占领了国内80%的市场
催化剂生产装置
为了充分激发员工活力
催化剂公司根据不同岗位人员特点
采取不同的激励方式:
对营销人员实行联效计酬,奖金收入与产品效益挂钩;
对科研人员实行“基本薪酬+课题负责人津贴+创效激励”,鼓励科研成果转化创效,对创效显著的个人给予一次性兑现奖励;
对生产车间主任实行“薪酬收入+岗位责任制专项津贴”,岗位津贴兑现差距最高达7倍。
催化剂公司车间装置
如今,催化剂天津新材料生产基地
正如火如荼建设中
这是催化剂公司
精准落实京津冀协同发展战略
培育新质生产力的重要工程
塔林罐区接片成群
管线吹扫声音隆隆
建设者向投料生产的目标全力冲刺
“为了应对科技革命和产业变革加速演进,催化剂公司正积极组建创新产品运营团队,将创新成果快速转化为‘冠军产品’,努力当好炼化企业转型升级的‘催化剂’。”催化剂公司总经理马鸣表示。
END
| 致读者
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来源 | 中国石化报
文字 | 王欢
素材 | 郭馨月 冯海宁
编辑丨段景文审核丨刘江波点击查看今日《中国石化报》完整版~