工作即修行，修行先修身

稻盛和夫把工作观/人生观，用一个方程式表达出来，就是：

人生/工作结果 = 人格理念 X 工作热情 X 能力

“工作热情”和“能力”是从0分到100分，只有“人格理念”是从-100分到+100分。

仅有能力是不行的，方程式中的三要素是相乘关系。“热情”高，“能力”强，但是“人格理念”是负数，即使是一个小小的负数，三者乘积的结果也会是一个很大的负数。一个人的“人格理念”是+10分、+90分，还是-10分、-90分，直接导致得分结果的天壤之别。

所以，价值观永远是第一位的。选择人才时，价值观匹配条件下才能考虑能力的问题。稻盛非常重视人格，强调管理者一定要有高尚的人格，而且要把高尚的人格和员工一起分享。

“人格理念” 是每个人内在的思想意识，决定我们的人生。正向的人格包括：心存善意，正直诚实，积极向上，开放阳光，努力奋斗，有感恩心，自我反思，严于律己，宽厚知足，克己利他，勇敢决断，等等。如果人格理念分数高，只要有足够能力和热情，甚至在平凡中不断创造奇迹。

主观意愿、热情，也很重要。人分为自燃型、易燃型和阻燃型。自燃型，即自我驱动型。他们不需要别人的激励，能够自我激励；不会只做喜欢的事，会主动热爱工作；不需要别人给目标，自己就能设定较高的目标；不需要别人吩咐了才去干，而是自己主动自发去干。学习如此，工作亦如此。自我驱动型的人不会抱怨环境，在任何条件下，他都会积极主动的想办法解决问题，提升自己。

最可怕的是，能力强，欲望大，但人格理念是负的。刘强东把这类人称为“铁锈”，必须马上清除掉。这类人的危害性要远远大于一个价值观相符但能力欠缺的人。

刘强东把所有员工分为五类：金子、钢、铁、废铁和铁锈。

1.价值观、能力/业绩都很好的，是金子；

2.价值观、能力/业绩都不错的，是钢；

3.价值观不错，但能力稍差的，是铁；

4.价值观不行，能力也不行的，是废铁；

5.能力很强，但价值观不行，是铁锈，这类人是坚决要去除的。

爱因斯坦说：“如果我们想要自己的物种得以存活，如果我们发现了生命的意义，如果我们想拯救这个世界和每一个居住在世界上的生灵，爱是唯一的答案。” 但人常常自以为是，看不见最简单的真理，甚至一辈子执迷不悟，这是很可悲的。

成大事者，一定是自我驱动型的。理解工作的价值，热爱自己所从事的事业，我们的心智和优秀的人格，才能在工作中得到锻炼。很多人在竭尽全力投入工作时，体验过一种叫做心流 （flow）的感觉，它能带给人高度的兴奋及充实感。

工作即修行，修行先修身。王阳明对“工作中修行”的解释是：在工作中，自然而然地按照良知要求去行事，除了良知的指示外，心无旁骛。努力工作的前提，是要有一个好的身心。身心健康和努力工作，要实现良性循环。

华大要做生命时代的先行者，只有先自我证明，才能造福人类。华大的“三好”文化顺序是：身体好、学习好、工作好，“三好”对应要求“三自”，即自律、自主、自驱。其实与稻盛和夫的人生方程式，异曲同工。