想领导,须先承诺
在我们生活的时代,机会前所未有。不论你的起点在哪里,只要有雄心,有干劲,有聪明才智,你就可能达到自己所选职业的顶峰。
但,机遇同时意味着责任。
当今时代,知识工作者需要对自己的职业生涯负责,我们每个人都必须做自己的CEO。简而言之,只有你自己才能在职场中努力找到自己的位置,并知道如何坚持达成目标。只有你自己才能决定,在可能持续50年的工作生涯中始终全情投入,成为卓有成效的领导者。
追梦路上,总会遇见山脉阻隔。
《哈利·波特》里面,邓布利多校长对哈利说的一句话:
在人世间,我们面对的大多数选择,并不是 The right way, or the wrong way.(正确的,还是错误的)。我们真正面临的选择是:The right way, or the easy way. (正确的,还是容易的)。
昨天,当我和女儿分享校长这段话。女儿说,后半句或许可以改为这样:
我们真正面临的选择是:The hard way, or the wrong way.(困难的,还是错的)。
艰难的路上,总是“车马稀”,不会拥挤。
当然,仅有勇气还远远不够。选择了困难,还需要坚持。芬兰语中有个词“sisu”,用来形容人的一种品质,不易翻成英语,意思是一种与纯粹勇气结合在一起的倔强和坚持。
拿破仑在他的《箴言集》(Maxims)中写道:“非常的形势需要非常的决心……世上有多少事情看似不可能,却最终被有决心的人完成了。.......一切都是可以改变的,'不可能'只有在庸人的词典里才有。”
如果你不全力以赴,坚持到底,你永远不知道自己能做什么。领导者,需要展现非同寻常的承诺。很多人失败是因为他们没有展现应有的承诺。
承诺,意味着共担风险。有些领导害怕展现非常的承诺和执着,就是因为这一点。有些人甚至害怕展现任何执着的精神,好像遇到困难,就随时准备溜走。然而,风险是责任的一部分,愿意承担风险是领导者责任中的“必须”选项。
所谓领导者,不是一个title(头衔),而是指有人追随。要想赢得他人的追随,必须让他们知道你不会半途而废。如果人们认为你只是暂时执着,或者你很有可能在达成目标之前就会半途而废,他们是不会追随你的,或者即便暂时跟随 ,也会东张西望,寻找别的机会,不会为现在的目标全力以赴。
领导者对组织和使命、愿景、目标,展现出具有非同寻常的承诺(Commitment)和执着,这一点非常重要。只有当下属相信,无论任务多么困难,无论途中会遇到什么恶魔和艰难险阻,你都不会半路退出,只有在这种情况下,他们才会赌上自己的时间、财富、前途甚至是生命追随你。
如果领导者缺乏对使命愿景、目标的热情,其他人更不会有。美国著名作家爱默生曾经说:“有史以来,没有任何一项伟大的事业不是因为热忱而成功的。”
德鲁克总结了四点建议 ,对你也会有用:
如果可能,公开自己的目标,要直面它。
即便遇到挫折,也要坚持下去。
即便形势看似不可能,无论如何也要继续。
接受风险,它对于任何值得为之一搏的目标都是正常的。
所谓“信念”,就是“信”+“念”。如果没有对“信念”投入足够的个人承诺,就不可能持久地投入克服苦难所必须的努力,就不可能看见最终目标的达成。
所以,“因为相信,所以看见”并非一句鸡汤,而是符合逻辑的一句真理。换言之,即:如若不信,就不会看见。假如看见了,不是梦中幻象,就是转瞬即逝的海市蜃楼。
突然想到,求婚时、婚礼上,为何总是新郎先要承诺“白头到老”?因为传统婚姻预设男方是一个家庭的领导者。领导者,就要先做出承诺,跟随者,才会心甘情愿地追随。
[参考书目]
《德鲁克的自我发展智慧》,[美]威廉.科恩,机械工业出版社