百年“树“人——简述“大树”人才模型
人才等于才能吗?不,怀才不遇的人随处可见。
人才等于高智商的天才吗?不,一事无成的天才比比皆是。
人才等于高学历吗?不,受过高等教育的废物充斥着这个社会。
俗话说“十年树木,百年树人”,虽然培养人才比植树还难,但正如树的成长有其规律,人才的成长也有规律可循。
华大从九十年代酝酿,于1999年创立,20多年一路披荆斩棘,人才辈出,良将如云,有经验也有教训。加入华大10年,我思考琢磨最多的是人才问题,在借鉴信任模型(柯维博士)、冰山模型、全人模型等多种人才模型的优点,2019年末,我提出一个符合华大发展需要、且适用于各种组织的人才模型,并用大树来形象化的表达。
感谢HR伙伴一起完善,并在华大内部推广应用,效果不错。也和HR界不少朋友交流,他们都认为很受启发,极力建议我写出来。他们的鼓励,让我更相信大树人才模型的生命力。它可以帮助既见树木,又见森林。
地面之上,是易于观察和发展的部分,包括树的枝叶、果实、花朵、树干。
地面之下,是难以观察和发展的部分,树根。
人才的四个关键组成,用树的四个部分来比喻:
枝叶,代表“能力”。能力包括技术研发能力、沟通能力,管理能力、等等。
果实和花朵,代表“承诺”。包括业绩、成果、也包括忠诚、抗压、耐挫。
树干,代表“目标驱动”。成长的驱动力。驱动力可分为三个阶段:个人成就驱动,团队责任驱动,还是组织使命驱动。
树根,代表“个性特质”。包括个性、禀赋、品格、格局。
尼采说:那些杀不死你的,会让你更强大。
不要试图绕开生活当中的痛苦,因为所有的欢乐都是建立在痛苦的基础之上的,你既然追求那个欢乐,你就要勇于承担这个痛苦。就像这颗大树,只有根拼命向下伸,克服坚硬的沙砾、石头,才能获得更多的水分、营养,让树干、枝叶长得更高大,让果实、花粉、种子传播得更远。
这就是一个强者需要面对的世界。苦与乐如此紧密相连,谁想得到多少这一面,就必须尝到多少那一面。你可以任择其一,是尽量少要快乐,简而言之就是无痛苦;还是尽量多要不快,以此为代价,得到迄今很少人享受到的丰盛和喜乐。如果你决定选择前者,宁愿减轻受苦的程度,那么你也必须降低获得快乐和幸福的预期。
上海人流行的育儿观是:“女孩要富养,男孩要穷养“。可怜天下父母心,不想让女孩吃苦。然而,人一生中大量的时间是要准备遭遇挫折、克服困难的,每一个人都需要做好准备,因为只有苦难才能造就强者。
虽然独立自强的女性越来越多,但社会上还是有一些女性让自己成了攀附生长的藤蔓、随波逐流的浮萍,或甘于在阴影中生长的灌木,而非一颗向下深扎根、向上捅破天的参天大树。
大树人才模型,本质上是“指数型思维”的驱动模型,是怎么样让生命焕发出更美光辉的成人发展哲学。
人的基因,和几乎所有生物的基因一样,由ATCG这2对碱基组成,AT是一对,CG是一对。我们精心选择了这个词——能力(A,Ability)、个人特质(T,Traits),承诺(C,Commitment)和目标驱动(G,Goal-driven)。
先说A和T。
每个人,终其一生,都在不断地了解自己,探索自己、发展自己。越了解自己的天性、禀赋,越能挖掘自己的潜能、发展自己的能力,还能不断提升自己的品格、拓展自己的格局,有机会让自己变成“大写的人“。
只要学习,成人是可以终身成长的,甚至是潜能无限的。觉察越深,发展越好。正如根扎得越深,枝叶长得越繁茂。同时,枝叶越高大、越繁茂,也会给根部输送更多的营养。A和T,相互作用,相辅相成。
了解自己非常重要。比如,认识到自己是一个内向的人,会让自己选择更适合的科研工作、或者成为作家,而不是去做外交官或主持人。
基因检测可以告诉我们与生俱来的一些禀赋,比如运动的耐力、爆发力。如果一个耐力好但爆发力不足的运动员,练短跑恐怕很难出成绩,选择长跑则更为明智。
当然,我们并不倡导“基因决定论”,超常的努力,也可以克服先天不足。否则,胳膊较短的邹市明,就成不了拳王;个子矮小、力量不足的网球运动员郑洁,就无法成为第一位杀入大满贯16强的中国运动员。
我的高原适应性基因不太好,但不愿服输,还是咬牙克服高原反应,无氧登顶了7564米海拔的慕士塔格山,从一个上学时不爱运动的小胖子,变成了“国家一级运动员,满足了自己的好胜心。
除了个性、禀赋,Traits还代表品格、格局。只有超强能力,但德不配位的领导者,必有灾殃。犹如枝叶繁茂、但根很浅的树,早晚会被狂风大雨刮倒。有的格局不够、能力超强的树,就像吴哥窟的树妖们,其破坏力是超级惊人的。
再说C和G。
组织不是为学历、能力买单的,而是为了业绩、成果。当然,为了结出更好吃的果实,人也像树一样,需要有“休果期”,也就是让业务、营销部门负责人转岗去职能部门,“之”字型成长,拓展他其他方面的能力。
这里的“承诺”commitment,不仅包括业绩、成果、利润、专利、人才培育这样的容易衡量的“硬承诺”,也包括对使命、事业、团队的忠诚,经得起失败和挫折的“软承诺”。一颗玻璃心,不能给任何组织承诺。
远大的目标,才能驱动产生伟大的胜利。
正如《小王子》的作者说:如果你想造一艘船,先不要雇人收集木头,也不要给人分配任务,而是激发他们对海洋的渴望。
只有强烈的渴望,才会驱动我们创造出人意料的成就,克服常人难以逾越的困难。
仅有设立远大目标的勇气是远远不够的,选择了困难,还需要坚持,这是一种承诺。
燕雀焉知鸿鹄之志?攀附的藤蔓、无根的浮萍、低矮的灌木,怎能理解参天大树的苦与乐?
领导者,需要展现非同寻常的承诺。很多人失败,就是因为他们没有展现应有的承诺。如果你不全力以赴,坚持到底,你永远不会知道自己有多大的潜力。
承诺,意味着共担风险。有些不称职的领导者,害怕展现非常的承诺和执着,就是因为这一点。有些人甚至已经带好了“救生圈”,一旦发生困难,随时准备扔下乘客和船员,跳船逃走。
这是最糟糕的领导。哪怕他智商超群,哪怕他魅力无限,先跳船逃走的船长,不会赢得任何尊重。相反,那位在暴风雨中坚持驾机、没有跳伞的“中国机长”,才是值得信赖的领导。
树的生长,与人才成长,异曲同工。真正好的木材,一定是要经历春夏秋冬的。
只有经历过秋冬,落过叶的树木,才能把根扎得更深。年轮,让木质更坚实。
好木材,都有疤结。而且,疤结处,才更坚硬。没经历过严寒、也光溜溜的热带椰子树,就像皮肤白嫩的小生,无法真正成材,承担重大责任。
富养的、不愿经历风霜的女孩,就像温室里的树、热带的椰子树,没有见识过风霜雨雪,也无法获得更高层次的快乐和幸福。
姐妹们,暂莫抱怨社会的不公、机会的不等。先从自己开始,把目标定得高远一点,让心脏强大一点,安逸享乐少一点,自我怀疑和保守少一点,可能你会发现,曾经以为的玻璃天花板,其实也没那么坚硬。
如果,
雄心,只属于男性,
那女人将永远无法看到高处的风景。
如果,
坚强,只属于男性,
那女人将永远无法体会远方的磅礴。
我们鼓励女性发展,并不是教唆女性去抢夺男性的控制权,让女性崛起、男性没落,而是让男女共同进步,成为平等且彼此联结的伙伴,就像那两棵直冲云天的橡树。
在知识经济时代,生理和体力上的劣势,已经不再是根本的阻碍,要想让人释放潜能、智慧,女性的善于倾听、懂得包容、更有同理心,是非常重要的领导力元素,因为,只有爱才能平稳的驾驭权力。
正如任正非所说:华为的核心竞争力,不是技术、资金、也不是人才,而是对人才的管理。
优秀的组织,一定是人才层出不穷、良将如云的组织,像原始森林一般,能够不断生长出参天大树,而且物种丰富。领导者,就像园丁,通过改善水土和生态,让组织内部的人才高度、密度、种类多样性,不断得以提升。
文尾,把舒婷的《致橡树》送给每一个不甘平庸、不愿依附的你:
我如果爱你,
绝不像攀援的凌霄花,
借你的高枝炫耀自己…
绝不学痴情的鸟儿,
为绿荫重复单调的歌曲…
我必须是你近旁的一株木棉,
作为树的形象和你站在一起。
根,紧握在地下;
叶,相触在云里。