慎思严谨的变更妙手——张娜娜

当所有大修变更项目具备现场关闭条件，除了变更责任工程师，还有一个人也会跟着舒一口气。103大修期间，她密切关注着各个变更的进展，足迹遍布1号机组各个角落。“虽然不直接参与变更设计，但大修变更的任何问题，文件上的、流程上的、实施异常等，我都要门儿清……”这个人就是设备管理处变更管理工程师张娜娜。

设计变更是核电厂重要技术活动之一，有效的设计变更控制流程，对保持设计要求、电厂实体状态和电厂配置信息的一致性，确保核电厂安全可靠运行起着重要作用。张娜娜自入职便从事变更管理相关的工作，包括生产变更流程的对标建立、完善提升工作。在她和变更管理团队共同努力下，三门核电生产设计变更管理体系从无到有、从有到优不断推进。

曾经有人问她，搭建体系属于幕后工作，无法直接展示成果，会不会觉得“屈才”？她笑着说：“只有真正参与过，才明白变更管理体系的重要性，体系的好坏可以决定变更做得好坏。”她全身心投入到变更管理的工作中，并时刻践行公司精细化管理要求，无论是DCP（设计变更）、MDC（小设计变更）还是临时变更，都事无巨细核对文件的完整性、里程碑节点的合理性等工作，有时候还会为了一些小问题“斤斤计较”，直到完全满足程序要求。很多同事都说：“别看娜娜平时嘻嘻哈哈，一谈到变更，整个人完全变了，变得‘深沉’起来了，一丝一毫都抠得特别细。”

除设计变更项目外，核电厂大修期间还需执行大量的预防性维修、周期性试验及维修消缺等工作，时间紧、任务重。而一些大型的变更项目，其实施周期接近大修计划工期，如执行不顺畅，可能影响大修工期。作为一名具有14年党龄的老党员，张娜娜深谙“充分准备方能万无一失”的道理。

一次大修前2个月，张娜娜便着手组织各个变更工程师梳理计划大修实施的变更项目的准备情况，确保每个变更项目都通过 “人、机、料、法、环、测、时”7个维度检查，为大修变更实施准备双周会做足准备。该项工作中，她充分发挥党员的主动性和积极性，沟通协调运行、维修、商务合同及生产计划等部门相关专业人员对大修变更准备情况进行讨论，认真及时跟踪准备未完项及会议行动项进展。经过各方的努力，最终确保所有大修变更项目在大修开始前已具备开工条件。

张娜娜常常告诉自己“工作无小事，处处是责任”。在大修开始后，她主动开展大修相关变更文件记录的审查工作。执行变更工作期间，张娜娜发现了多项容易被忽视的细节问题，如变更影响审查评估表记录不规范，缺少某些易忽略的表单等。一位变更工程师说对她说：“你眼睛怎么这么厉害，一下就能找到细微的问题？”她笑着回复：“因为熟悉所以就更细致了一点，能帮上忙就好。”也正是这种严谨细致的工作态度，让她收获了大修设备经理的点赞。

张娜娜深知，实践是最好的学习方式。大修期间，她主动跟踪重要变更项目的实施情况，如“大修Ovation软件变更”涉及到大量的逻辑和数据修改，需要变更工程师在Ovation平台逐一核对，她主动留在现场，为工作提供额外监护，防止出现人因失误。张娜娜认真翻阅每份变更工作包及变更文件，核对施工方案与变更方案的一致性，核查变更流程与管理程序的相符性。正是她严谨的工作作风，确保了大修变更工作的合规性，保证了现场实体与配置文件的一致性。其他处室的见到她，也会调侃说：“你们也这么卷了吗，你都妥妥的变更QA人员了。”张娜娜就是这样一丝不苟，她在2020、2021年度连续两年获得“党员示范岗”荣誉称号。

百舸争流千帆竞，巾帼奋斗正当时。“我的心一直在专注于变更管理。”张娜娜从业多年，工作热情丝毫不减。在这里，有无数个像张娜娜这样的工程师，她们用细致严谨践行着追求卓越、超越自我的价值观，用良好的工作业绩为建设三门核电贡献力量！

出品丨“三门核声”融媒体工作室

文字丨韩伟

编辑 | 陶春阳

校核 | 李超

审核 | 项京锋

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三门核电致力于打造“技术一流、人才一流、管理一流、业绩一流”的国际一流企业形象，树立核电安全运行的业绩标杆，打造值得信赖的高素质团队，发挥在核电领域的影响力，输出高标准的技术与人才，创建社会公众广泛认知、认可的核电品牌，展现三门核电安全高效、清洁环保、勇担责任的企业魅力。

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