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正观新闻宣布自媒体战略,酝酿打造MCN启动带货

达堃、陈子 观媒智库 2024-04-19

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媒体、短视频时代,以网红经济运作模式为主体的MCN行业火热。媒体融合新十年,主流媒体挖掘优质自媒体内容生产者,与其达成合作,相融共赢近期已经成为一些知名媒体的发力方向。
又有一家主流媒体酝酿进场。3月20日,郑州报业集团正观新闻举行经营动员会,宣布将涉足MCN领域。

郑州报业集团
MCN是一种多频道网络的产品形态,通过将以PGC(即专业生产内容)模式生产的内容联合起来,在资本的支持下,保障内容的持续输出,从而实现稳定的商业变现。
郑州报业集团文旅体工作室副主任廖谦在会上发言时说,州报业集团将在内容类MCN和电商类MCN两大方面发力,大力发展媒体的直播能力,并通过MCN运作的模式,形成属于自己的自媒体矩阵。
此外,郑州报业集团、正观新闻将从五方面重点发展MCN:一是提升品牌,维护好郑州报业集团作为主流媒体的品牌文化;二是强化内容,为需求方提供内容生产;三是做大流量,依靠MCN,掌握第三方平台的流量;四是比拼创意,主动提供活动的全案创意方案来获取认可;五是扩大渠道,把握私域领域,做好从线上到线下的终端转化。
内容是影响力板块,电商是经营板块,正观新闻思路清晰。
新闻宣传始终是媒体的主业。据悉,在一些内容生产领域,如文旅体领域以及政务、活动宣传,除了主流媒体自身平台和第三方账号账号外,正观新闻MCN将对接或签约正能量网红账号,最终形成流量池,多渠道、多平台分发触达更多潜在的受众群体。
经营方面,正观新闻MCN筹备签约或孵化网红,亦可与其他MCN机构接合作,通过引进上游供应链源,通过电商直播带货变现。
观媒·传媒大观察梳理发现,最晚在2018年,广电媒体就已经开启了MCN的探索之路。目前省级广电媒体大约已有九成成立了MCN机构,探索出将内容生产与网红孵化结合的MCN业态,不少省级广电MCN机构在直播带货领域做得风生水起。

部分广电媒体成立的MCN机构
在主流媒体转型浪潮中,视频化转型是一个重要方向,尤其是纸媒的视频业务近年来呈爆发式增长,行业似乎已经模糊了报纸与电视台的界限。然而不难发现,纸媒的视频化转型虽然在提升影响力方面表现突出,但是在变现方面却并没有大的改观,与广电媒体相比难以望其项背。
和广电媒体相比,报业转型所打造的短视频产品,内容相对单一,主要是新闻资讯类短视频,对文娱、综艺、旅游等领域涉足较少,流量难以真正实现变现。正因如此,虽然目前大多数纸媒都布局了短视频和直播业务,但从全国范围来看,入局MCN的报业集团依然屈指可数。

十堰日报社曾成立MCN 资料图
前几年,也有少数报业集团成立了MCN机构,但绝大多数定义还是内容创作平台,或者只是抢先提出概念,并没有付诸具体行动。
郑州报业集团此番入局,不失为一次有价值的尝试。与其他报业集团相比,正观新闻过去在视频化转型领域已有积淀,并且具备一定的优势。
谈及借助MCN实现媒体转型,廖谦在动员会上表示,利用传统媒体的资源优势,再集纳自媒体账号,形成公号+私号的矩阵式传播,从而有效提升郑报影响力和传播力、到达率。
观媒·传媒大观察注意到,近期国内多家主流媒体加强了与自媒体的合作。今年全国两会期间,四川日报社川观新闻联合B站优秀内容创作者推出中视频作品《把四川做成超大蛋糕》,该作品单篇传播过亿,成为现象级融媒案例。
3月14日,重庆广播电视总台邀请当地部分互联网优质内容生产者座谈,共商合作,共谋发展。重庆广电党委副书记、总编辑李鹏在会上发言时表示,主流媒体和自媒体一起共谋发展的场景,在今后会成为一种常态。
在新的十年,技术变革赋予主流媒体新的内涵,媒体融合深度与广度得以进一步提升。在单个媒体内部重组、多家媒体兼并重组等体制机制调整之外,只有拥抱新兴技术,发展媒体新质生产力,才会让主流媒体的未来更具想象力。█
本文作者                   
传媒大观察主笔 
程达堃、薛陈子

观媒·传媒大观察创始于2008年,前身为报纸观察,是中国最具影响力的媒中媒和媒体行业智库。曾作为正能量自媒体代表受邀出席世界互联网大会乌镇峰会。在各大网络社交平台上,观媒的业界用户粉丝总量超过50万人,每日影响辐射数以万计的主流媒体从业者。

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