https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=i0604z4xd6x&width=500&height=375&auto=0▲跨境并购专家张伟华

介绍并购课程

从2013年开始全球逐步进入第七次并购浪潮，其间巨型并购交易不断涌现，跨境并购比例上升。 

海外投资虽然是企业快速成长的手段，但是也存在着很多风险，很多大的中国公司还不是很熟悉海外并购交易的流程。

海外并购交易中风险点的把控，海外并购中如何能够和卖方更好的打交道，如何更好的推进交易，收购完成之后，如何更好的完成整合。

张伟华先生在过去的十几年里面从事了大量具有典型意义的海外并购交易，同时也对非常多的并购交易的实务案例进行跟踪和研究。

对于交易的成和败，对于交易中的风险把控，对于交易过程中可能产生的问题，对于交易实务在这十几年的发展，张伟华先生是很清楚和熟悉的。

因为有了这些经验，想和各位正在走出去的中国企业，和要从事跨境并购交易实务的同行们进行分享。

这样的知识和经验，应当成为所有人从事行业的基础，这也是张伟华先生过去几年内花费大量的时间，来进行实务书籍的写作，或者进行相关实务的分享。

中国企业并购热潮正处在方兴未艾的阶段。张伟华先生结合全球化的背景，在课程中会涉及很多在这波并购浪潮中所涌现的案例，深度解析这些交易案例。

这些案例都能为我们走出去的中国企业，或是从事并购交易事务的人员带来启迪，会教给我们如何在并购交易中进行风险防范，如何采取更好的战略来获得交易的成功，如何设计交易中的技术化的事项来增大或者保证交易成功的可能性，如何在全球化充满并购交易竞争的态势下获得成功。

我们精选20个案例和大家进行分享，希望大家能从中学到知识，了解实务，培养并购的商业思维、逻辑思维、法律风险分配的思维和能力。

近年来，中国企业海外并购的特点和趋势，新的买家、新的范围、新的量级、新的风格、新的角色、新的惯例、新的形势、新的动向、新的平台、新的障碍、新的政策。中国企业走向海外势不可挡，有买有卖一定成为一个常态，欢迎大家加入交流。

 张伟华先生简介：

跨境并购专家，香港上市公司联合能源集团副总经理兼总法律顾问，曾任中国海洋石油总公司法律部项目管理处处长，参与过诸多世界级跨境并购交易，参与过中国迄今为止最大规模的海外投资项目。国务院国资委特聘“海外并购法律专家”。

2015年入选Legal 500亚太地区最佳公司律师之一；

2017年入选Legal 500中国大陆及香港地区最佳总法律顾问之一；

2017年入选汤姆森路透ALB中国最佳总法律顾问之一；

国际石油者谈判协会（AIPN）标准合同起草委员会委员；

北京外国语大学法学院客座教授，中国人民大学法治研究所研究员，被多家研究机构聘为教授及研究员。

著有《海外并购交易全程实务指南与案例评析》、《并购大时代：资本的谋略与实战》、《跨境并购交易的十堂必修课》及《跨境并购交易的十堂进阶课》。合著英文著作《Joint Operating Agreements：Challenges and Concerns from Civil Law Jurisdictions》、《Understanding Joint Operating Agreements 》、《International Local content study》，曾发表多篇中、英文理论及实务文章。

 课程内容聚焦 ：

1.并购交易过渡期风险分配

—— 以海航收购案被收购方起诉及万达收购DCP案被起诉为案例

2.如何在并购交易中控制政府交易风险？ 

——中海油185亿美元全现金求购优尼科公司失败交易为例

3.中国企业对海外并购交易实务发展的贡献 

——中国化工430亿美元收购全球农化巨头先正达公司案例

4.中国企业如何赢得全球竞购战？ 
——以安邦收购喜达屋失败及兖州煤业收购力拓旗下联合煤炭能源公司成功为案例

5.海外并购如何设置交易框架？ 
——以艾派克“蛇吞象”成功收购利盟公司为案例

6.中国企业的海外收购案成败得失 

——以五矿、中钢恶意收购成功及中国国储恶意收购失败为案例

7.私有化交易的风险  

——以奇虎360私有化成功及聚美优品私有化失败为案例

8.海外并购交易中的对价灵活性问题

——以复星医药收购印度药企及蓝色光标收购Cognit交易为案例

9.海外并购交易中的融资及资金出境问题 

——以中弘股份收购A&K并购交易为案

10.如何管理巨型并购交易的风险？ 

——以中国企业史上最大能源海外并购交易为案例

11.千亿美元并购交易的成功实务  

——以百威英博收购萨博米勒为案例

12.并购交易中的分手费与反向分手费实务 

——以哈里伯顿并购贝克休斯失败交易为案例

13.澳大利亚上市公司收购实务 

——以法国UNIBAIL-RODAMCO 247亿美元跨境收购Westfield公司为案例

14.恶意收购攻防战 

——以赛洛菲恶意收购Medivation并购大战及博通恶意收购高通为案例

15.交易中法律变更的风险如何处理？

——以“男人不倒、女人不老”史诗级交易的破灭及ETE/Williams并购交易为案例

16.如何避免并购交易中使用Earn-out机制出现争议？ 

——以Shire并购SARcode交易引发诉讼为案例

17.并购交易中的诉讼及披露 

——以东芝与西部数据就东芝售卖芯片业务引发诉讼为案例

18.并购交易中的评估权套利 

——以戴尔电脑私有化为案例

19.并购交易备忘录、意向书的风险 

——以并购交易前期文件引发的两起并购诉讼案为案例

20.私募基金并购 

——从门口的野蛮人到3G资本的案例

▲点击查看大图

 加入课程之后，您将得到 

1. 如何在并购交易中进行风险防范。

2. 如何采取更好的攻略来获得交易的成功。

3. 如何设计交易中的技术化的事项来增大或保证交易成功的课程性。

4. 如何在全球化充满并购交易竞争的态势下获得成功。

5. 培养并购交易的商业思维、逻辑思维、法律风险、分配的思维和能力。

6. 把握并购交易中的重点、难点及要点。

7. 树立正确的交易思维模式及风险管理思路。

8. 增进并购交易的商业意识、风险意识及项目操作实务能力。

9. 能够透过商业安排的表现去识别其后蕴含的商业逻辑及风险分配逻辑。

 适宜人群 

1. 参与跨境并购的专业人士

2. 与跨境并购业务相关的企业董事长、总经理

3. 法务负责人

4. 资深律师

5. 会计师

6. 愿意从事跨境并购学生

7. 初入职场的律师朋友

 订阅课程须知 ：

1.张伟华律师的《海外并购交易实务案例深度解析》为音频课程，共20个案例解析，一个案例为一节课。音频总共21期，其中第一期为前言，从第二期开始为案例解析.

2.更新方式：每周三更新，直至21期更新完毕。

3.每节课时长为90-120分钟。

4.本课程为付费订阅产品，订阅成功后可以收听。

5.价格：现课程新出，特推出新课活动优惠价。单课售价120元/节（原价169元/节），整辑售价1290元/辑（原价3380元/辑）。整辑购买，更加优惠哦！

6.购买了课程一定要添加工作人员的微信哦，会为您发放课程讲义以及课后习题。

7.本课程为虚拟内容服务，一经订阅成功概不退款，请您理解哦。

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“中德俄刑法基础理论比较研究研讨会”顺利召开

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