中合置业有限公司是中国供销集团旗下唯一一家从事地产开发的企业，作为供销集团旗下新兴的业务板块，从2005年创立至今，10年间，中合置业在全国供销合作总社和中国供销集团的领导下，依托供销合作社系统扎根城乡的大背景，秉持供销合作社60年商道精神，按照“自我发展、服务农民”的总思路，积极发展房地产及供销创新产业等新兴业务，增强经济实力反哺“三农”；紧紧围绕“稳中求进，改革创新”的工作总基调，坚持科学创新发展，不断提高企业的经营管理能力和市场竞争力，一跃成为供销集团重要的支柱产业和重要利润增长源，谱写了具有供销特色的企业转型发展之曲。

　　10年岁月，中合置业由地产新手成长为美丽城乡建设生力军；10年磨砺，中合置业将当初憧憬的美妙画卷转变为如今屹立在各大都市中的地标建筑；10年甘苦，中合置业为供销事业开辟出了一片新的发展天地……

　　从一个名不见经传的小公司到颇具规模的全系统一线地产及供销产业综合开发企业，中合置业只用了10年。在这10年里，中合置业完成了企业定位、板块开发、文化培育等一系列事关企业兴衰的大举，并磨练出了一支具有钢铁意志的地产精兵，为企业发展奠定了雄厚的基础。

　　无论是大连南海壹号暨再生资源交易所大厦，还是沈阳中央学府暨东北农产品交易集团大数据中心，亦或大连紫御东方暨东北亚“三农”金融中心和大连银帆国际暨慧谷文创园，在中合置业有限公司开发的这些具有供销特色的地产项目中，消费者感受到的不是单纯的地产，而是融合了民生、科技、文化、创意等为一体的综合服务体。

　　“我们做地产，但不只是地产，还把供销产业创新和地产结合起来，打造服务‘三农’的产业综合体，这是经济发展形势和供销合作社宗旨赋予中合置业的独特使命。”中合置业总经理陈金富告诉记者，随着经济形势的下行，传统的地产投资产业面临严峻的考验，如何在新常态下继续保持业绩增长，实现产业可持续发展成为必须面对的现实。作为供销合作社系统的企业，既要实现企业的发展，又要担当为农服务的责任，只有主动适应经济发展新常态，依托供销合作社系统的资源，以城市建设投资为基点，按照“供销产业+地产”的企业发展思路，实现由传统地产开发企业向为国民提供生活综合服务的转变。

　　供销合作社的资源为中合置业的地产发展提供了不竭的源泉和动力，而中合置业在发展地产产业过程中也促进了供销合作社事业的发展。

　　2014年，中合置业有限公司联合辽宁省供销合作社，联合利用中合置业旗下沈阳中央学府项目商业体为载体，成立辽宁农产品交易集团，成为省级农产品电子商务及展示配送平台。交易集团遵循“政府主导、企业运作、整合资源、体现公益”的原则，按照“实体交易中心+虚拟电子商务平台”的构想，旨在打造成为集辽宁农产品电子商务中心、价格形成中心、信息发布中心、资金结算中心、检验检测中心和农产品展示中心功能于一体的辽宁农产品现代流通体系建设的总部基地。交易集团的成立，是中合置业对供销合作事业的一次创新，减少了农产品流通环节，解决了农产品销售“最后一公里”问题，为城乡居民提供了绿色、有机、安全的食品。

　　中合置业有限公司董事长孔德春指出：“成立交易集团，是中合置业对供销合作事业的一次有力反哺。交易集团的运营为中合置业的可持续发展在融合供销合作社产业优势、服务“三农”方面迈出了重要一步，也为中合置业将此模式复制至各中心城市奠定了基础。”

　　此外，中合置业又与中储粮集团公司合作，组建了中国供销粮油贸易公司，正式涉足大宗粮食储备、粮油贸易经营，为农服务的格局基本形成，并为中国供销集团整合系统资源发展粮食仓储物流进行了初步探索。

　　辽宁鞍山中合·嘉泰星河小区，是中合置业战略整合后进军房地产领域的首个项目。走进嘉泰星河，小区内绿树成荫、流水潺潺，亭台楼阁掩映在成片的园林绿化之中，仿佛走进了世外桃源；凉亭长廊里老人们愉快的聊天声，孩童在其间奔跑打闹的嬉笑声，穿着统一制服的保安来回巡逻的脚步声，映衬出这个都市世外桃源非常和睦。

　　嘉泰星河位于鞍山市高新区的核心商圈，建筑面积近30万平方米。这里不但环境好，交通便捷，商业配套设施完善，而且紧邻重点学区。特别是中合品牌物业管家服务、24小时的太阳能光电和一体化热水供应系统、区域首席低碳人居生活示范区以及5万平方米社区型商业广场，使嘉泰星河成为“月光盘”和鞍山房地产市场的一匹黑马。

　　人们很难联想到这个火爆的精品小区，是由一个没有经验、没有经费、没有场所的7人小团队在租赁的小民房里起家并打造出来的。这个团队就是中合置业管理团队的雏形。

　　2005年，中合置业由全国供销合作总社发起设立，并全新整合系统资源，开始正式涉足房地产开发领域。2007年公司划归中农集团管理，2008年在中农集团鼎力支持下启动鞍山项目。当时条件非常艰苦，开始做嘉泰星河小区项目时，整个团队只有7人，困难重重，但每个人都咬紧牙关艰苦创业。简单租个民房，既作办公室又是7个人的宿舍，没有经验就边干边学，没钱就千方百计筹钱融资，结果用1亿元的资本撬动超过12亿元的项目。就是在这样极其困难的情况下，该项目创造了当年开工、当年销售、当年回款的奇迹，“鞍山一战”吹响了中合置业正式全面进军房地产市场的号角，为公司后来发展奠定了坚实的基础，并为企业的跨越式发展树立了产业自信、管理自信和文化自信。

　　此后，中合置业再接再厉，屡屡突破，在地产行业造就了一个个经典案例。2011年，中国供销集团进行战略调整，中合置业成为供销集团唯一的地产板块企业，进入良性发展轨道，各项业务快速发展，先后向市场推出大连南海壹号、大连紫御东方、大连银帆国际、沈阳中央学府、辽阳中合华府、石家庄冀兴商城等项目，产品从满足居住需求的大众精品、改善需求的理想居所到关注生活品质的高端产品和新都市主义城市综合体。中合置业个性化、精细化的产品满足了城市居民的居住需求，也提高了城市的品味，供销集团地产业领军央企的品牌影响力日益扩大。

　　如今，中合置业早就从业界雏鸟化身为凤凰，产业也由单一向多元转变。目前，中合置业总部下设八大管理单元，全资及控股企业20多家，在职员工近500人。公司始终按照全国总社和供销集团积极发展房地产等新兴业务、增强经济实力、反哺“三农”的部署安排，围绕“稳中求进，改革创新”的工作总基调，坚持科学创新发展，不断提高企业的经营管理能力和市场竞争力，取得了显著成就。截至2013年，中合置业累计投资规模达到300亿元，累计开发土地面积150多万平方米，二级出资企业达到14家；近两年中合置业每年为供销集团贡献利润2亿元以上，成为集团重要的利润支撑和创新板块。当前，物业管理、商业运营、规划设计、地产金融、营销等相关产业板块协同运作，发挥资源整合的整体效应，一条覆盖房地产开发的全产业链条地产运营模式业已形成。

　　2013年，中合置业与清华大学建筑设计研究院成立了建筑设计研发机构，并与国内知名基金公司成立了地产资本管理公司。2014年，公司仅用1年时间就组建了销售公司、物业公司、商业资产管理公司等三大业务板块。这三大板块统一主导中合置业旗下的项目销售、管理项目物业、运营商业物业。目前，中合置业以地产开发和供销特色产业创新业务为主业，即“地产+供销产业”模式，实施双主线运行战略，业务主要分布在地产开发、供销创新产业、商业资产管理、物业管理、地产金融等五大领域。经过10年发展，公司聚焦城市圈带的发展战略，投资开发维度遍及北京、上海、石家庄、沈阳、大连等经济高增长中心城市，目前已有项目储备分布在以环渤海为核心的北京区域、长三角为核心的上海区域、珠三角为核心的广深区域、东北经济区为核心的沈阳区域等。

　　中合置业作为中国供销系统地产开发“国家队”，系统最大的地产开发与供销特色产业一体化经营企业，领先的供销特色国民生活综合服务商，并在商业资产管理和物业管理领域具有较强的品牌影响力。

　　“商以利为先。”用这句商道名言来诠释中合置业其实并不十分准确。作为供销合作社系统的企业，中合置业并没有将利益作为衡量企业盈亏的唯一标准，而是化“利益”为“义利”，把几代供销合作社人用心血和汗水凝聚而成的“扁担精神”“背篓精神”等体现社会主义核心价值观的供销合作精神和儒家思想浓缩于“义”与“利”中，并把它们培育成供销合作社地产企业的精神食粮，作为中合置业的文化梦想。

　　通过调研考察、学习研讨供销合作社的传统精神，中合置业团队一致认为供销合作社“艰苦创业、勤俭办社、一心为民、开拓创新”的“扁担精神”和“背篓精神”并没有过时，反而具有旺盛的生命力，是非常契合企业发展的指导理念。中合置业结合企业实际，把“扁担精神”、社会责任感和房地产企业特性融合在一起，系统总结出“勤勉敬业、坚韧奉献、忠诚守责、开拓创新”的企业精神，以此作为中合人的职业操守。公司要求每一个人都要把这16个字作为自己的座右铭，时刻铭记在心，用孔德春的话说，“这是我们的安身之本。”

　　同时，中合置业结合房地产企业管理实际，尤其是央企的社会责任感这一品牌优势，把儒家的一些经典思想运用到企业管理上，提出这样一种新的观点，“以义取利、以利行义、义利合一”。中合人认为这才是唯物主义者的义利观，以此作为企业的核心价值观。

　　“以义取利”就是企业要恪守道德底线和法律底线，拒绝任何利益诱惑；同时，一定通过合法、合规、合约经营，坚持以专业能力公平公正地从市场获取利润，实现效益的最大化。“以利行义”就是企业做大做强之后，就要用从市场上获得的利润来回报社会，履行社会责任，为社会提供就业机会，为政府提供税收，为市场提供产品和服务。而“义利合一”首要以“义”做前提，同时讲求“利”益，强调“义”和“利”兼顾统一，二者有机融合。

　　“以义取利、以利行义、义利合一”的企业核心价值观和“勤勉敬业、坚韧奉献、忠诚守责、开拓创新”的中合置业精神，擦亮了供销地产企业的品牌，企业的知名度和美誉度得到了提高，形成了企业发展的强大精神力量。

　　此外，为了将企业文化落到实处，公司与相关员工签订反腐倡廉责任书、明确职责夯实反腐机制；结合企业党建、反腐廉政建设，中合置业实施经营与党建工作负责人“一肩挑”、双促进；中合置业扎实特色的党建和组织建设，2013年被总社评为“优秀基层党组织”。

　　如今，传承供销精神和儒家思想的企业文化已经在中合置业开花结果，其厚积之力将为中合置业带来永久的动力。

　　10年再启航。中合置业遵循中发11号文件关于深化供销合作社改革发展的战略部署，不断加快产品结构调整步伐，在战略方向上初步构建起“地产+供销创新产业”双线运行的转型升级骨架，谋求非房地产业发展出路。中合置业紧紧依托60年沉淀的系统基础经营网络和社会资源，借力发展，坚定不移地推进战略转型和管理变革，逐步转型发展为理念先进、管理科学、供销特色产业突出的承担国家美丽城乡建设使命的新央企，构建一个充满生机和活力的新中合。