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套现665亿元的张旭豪,没再送饿了么外卖

查理 电商观察 2022-08-03
作者:查理
来源:电商观察(ID:myecgc)

外卖小哥张旭豪,套现665亿后再创业


世人只知美团王兴,但又有谁记得饿了么张旭豪?

 

美团还未成立时,张旭豪就已在高校创办饿了么。美团深陷“千团大战”时,饿了么风风火火,不断攻下上海以外的外卖市场。

 

可以说,张旭豪做外卖时,王兴的美团外卖还不知道在哪。

 

但正是这个被媒体评为“枭雄”的人物,在创业十年之际将饿了么卖给了阿里巴巴。此后,张旭豪逐渐淡出商界舞台,再无新故事。

 

而在近期,一条朋友圈让张旭豪再度回到大众视野。

 

为了给新的创业项目做宣传,张旭豪特地转发课程到朋友圈,并直言“我们的宗旨是2680元必须在playgolf让大家学会高尔夫”。



继饿了么之后,张旭豪的事业第二春是个高尔夫球场。

 

和当年一样,饿了么将外卖普及全国,而张旭豪打算让小众的高尔夫球变得更为平民化。

 

天眼查显示,playgolf隶属于上海格克体育科技发展有限公司。张旭豪拥有该公司的实控权,总股权比例达到99.41%。



从playgolf的选址中,不难看出张旭豪的野心。
 
这里前身是上海市黄兴公园高尔夫练习场,也曾是亚洲规模最大的高尔夫练习场,开业之初就创下过三百人同时挥杆的吉尼斯纪录
 
而在今年3月的宣传文案里,playgolf也表示:“不仅要做全亚洲、乃至全世界最好的高尔夫练习场,也要为所有热爱运动、热爱竞技、热爱美食、热爱聚会的人们提供一个all in one的场所。”
 
再创业的张旭豪,似乎还保留着当年的意气风发。只不过比起2008年,2021年的张旭豪已经实现财务自由,不必再四处筹钱创业。
 
出售饿了么时,张旭豪团队套现665亿元。而在去年,张旭豪以92亿元财富入围《2020新财富500富人榜》,在他后面的还有老干妈的陶华碧、唯品会的沈亚等人。
 
本次再创业,光是筹建playgolf,张旭豪就已豪爽掏出1.5亿。
 
告别十年外卖征途,张旭豪在2021年重新出发。这一次,他将在高尔夫球场大展拳脚。


张旭豪创建饿了么的二三事


饿了么诞生于高校。

 

2008年,还在上海交大读研究生的张旭豪看了一部电影。这部名为《硅谷海盗》的传记片,讲述了苹果、微软公司的发展史,也让张旭豪产生了创业念头。

 

那时候的他,渴望改变世界,成为一个能创造价值的人。

 

正如程维创立滴滴是因为大雪天里打不到车,张旭豪创建饿了么也来源于饿肚子。

 

在萌发创业想法后的某一个晚上,饿到不行的张旭豪和室友康嘉正准备点外卖,但却突然找不到平日用的外卖册子。一饿之下,两人诞生了一个新的想法——可不可以将外卖册子搬到线上?让大家直接在网站点外卖?

 

为了让这个想法落地,张旭豪和康嘉在学校里招募起搭建网站的技术人员。喜欢研究计算机的汪渊,就是在那个时候接了饿了么的订单,成为团队的早期成员。

 

刚开始的饿了么,并没有如今这样强大的运力。

 

发展初期,无论是晴天还是雨天,张旭豪和康嘉都只能骑着电瓶车亲自送外卖。这里一单,那里一单,他们成为了饿了么最早的一批骑士。

 

来回奔波还不算最苦,最煎熬的是下着雨的冬天。因为雨水常常将鞋袜打湿,张旭豪和康嘉只能穿着拖鞋给人送餐,这也导致他们脚上长出了不少冻疮。而直到冬天快过去,这些冻疮都没能好全。



早于和美团外卖的补贴战,饿了么遇到的第一个的烧钱对手是小叶子当家。

 

彼时,注册资金100万的小叶子当家财力更雄厚,动辄就大搞补贴,给用户赠送荷包蛋或者可乐。而目标市场相同的饿了么只能跟进,送起了荷包蛋和冰红茶。但毕竟还是学生,张旭豪的团队根本烧不起。

 

为了扭转这个被动的局面,饿了么绕开对手的打法,从技术创新出发。当时,饿了么推出了面向商家的Napos系统。通过后台,商家不用再担心抄单导致漏单,用鼠标一点就可以将订单打印出来。

 

这套系统,正是搭建了饿了么网站的汪渊所开发出来的。张旭豪曾对另一个成员罗玉龙表示,这是“跨时代的技术”,是“改变人的技术”。

 

后来,张旭豪有了一句名言:“要做伟大的事请,都有一个小切入点。”

 

实际上,外卖就是饿了么创业的切入点,而这套Napos系统,也成为了饿了么在后续竞争中突围的切入点。

 

秉承张旭豪的“狼性”,饿了么从高校出发辐射整个上海,随后又向全国各地扩张

 

在这个过程中,张旭豪没有再遇到真正棘手的敌人,他曾在2013年坦言:“目前出现的大小对手都不是竞争对手,饿了么一直以来的对手其实是电话订餐的习惯。”

 

但年少气盛的张旭豪没想到,巨头和资本的入局会加速局势的变化。还没等到另一种业务形态将外卖打败,饿了么就先输给了美团。

 

随着声势更为浩大的补贴战来袭,饿了么不得不多次引入外部资金。这也导致张旭豪团队的股权不断被稀释,阿里的话语权逐渐变大。

 

直到吞并百度外卖后仍难以与美团外卖拉开差距,直到王兴一步步逼近,张旭豪还是失去了饿了么。

 

但在故事的开头,张旭豪还想过收购美团外卖。



张旭豪不同于俞永福


不同于传统印象中的上海男人,张旭豪的性子强硬直接,动不动就“拍桌子”。但重情重义的他,虽然脾气暴躁,但却不忍采取过于强硬的手段。

 

就拿老员工来说,只要人不坏,没有干违法犯罪的事,就不会被裁。即使老员工的能力跟不上公司发展的需求,张旭豪也会想办法将他们安排到其余岗位。

 

这就是骂归骂,机会还是给。虽然这样的管理方式让张旭豪博得了不少人心,但也给饿了么留下了管理隐患。

 

直至后来,张旭豪才明白内部培养太慢,结合外部人才的引入才是最佳方法。但可惜的是,劲敌太猛,当张旭豪意识到管理存在短板时,饿了么已经来不及了。

 

在阿里收购饿了么之后,张旭豪曾多次强调,饿了么仍保持独立运营。而不沿袭阿里传统给自己起花名,也是张旭豪的倔强。



在当时,张旭豪还坦诚,未来外卖市场将会是资源战,而与出任饿了么CEO的阿里副总裁王磊联手将会是他所期待的一件事。

 

只不过,和阿里另一名外臣不同,仍留在饿了么担任董事长的张旭豪逐渐退居到幕后。在俞永福重回阿里权力中心的时候,张旭豪的报道还停留在2019年。在俞永福开始着手“高飞了”的时候,张旭豪已不再是美团王兴的对手。

 

张旭豪和俞永福的性格不同,命运也自然不同。

 

同样是阿里外臣,“哪里需要搬哪里”的俞永福受到重用,而张旭豪则在高尔夫球场开启了事业第二春。

 

饿了么的母公司拉扎斯来源于梵文“Rajax”,代表“激情”和“信仰”。


或许,对于喜欢运动的张旭豪而言,在阿里这样成熟的商业机器里折腾已没有多大意思,广阔的高尔夫球场才是适合他挥洒热情的地方。


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