S姐是奇葩说的老粉儿了，从第一季的海选follow到现在的奇葩大会，用娱乐的方式发人深思，有点“寓教于乐”的意思，这年头，如此良心的节目真是不多了……

最近很多人问S姐做公关需要哪些能力、要看什么公关的书籍，S姐突然意识到，最爱的奇葩说就很适合推荐给做PR的人看啊，因为：

1、跟奇葩们学习讲故事的能力，用于发言人培训和新闻稿撰写

奇葩说最吸引人的地方，就在于每个奇葩的表达。每个人都有各自的性格和特点，但如何自己的方式把原本枯燥的辩论辩题演绎的扣人心弦，就是个大学问。这种讲故事的能力，在我们pitch媒体和准备briefing note的时候非常有用。

比如颜如晶经常在解释观点的时候，用“吃”来举例子，因为很容易理解，产生共鸣。

比如黄执忠在辩论“臭不要脸是不是坏事”这个题目时，连举了皇帝的新装和西楚霸王项羽两个故事，来解释这不是一个坏事。

再比如范湉湉、柏邦妮经常以身试法，讲自己的爱情和人生经历……

有经验的PR一定知道，一篇文章出来的效果如何，跟发言人/被采访对象的表达有太大的关系了。S姐之前安排过各种工程师/产品经理对媒体的采访，如果这个人讲的不好，就会让整个采访很干，没办法聊下去。像这些选手一样，在表达和阐述观点之后，讲一个过程中发生的故事，举一些通俗易懂的例子，就是最好的方法。

2、开脑洞训练找立论角度的能力，在危机公关时也能找到各种论点了

让S姐最印象深刻的脑洞是“恶劣天气叫外卖，我有/没有罪”这个辩题，史航独辟蹊径的论点。

大部分人都是从“点外卖的人”和“送外卖的人”这两个角度来进行辩论，而史航从外卖本身出发，把外卖也当成一个有感情的人，来它的角度来谈有没有罪——它本来可以以光鲜亮丽的外表出现在你面前，可是在恶劣天气中一番折腾，已经面目全非了。恶劣天气叫外卖，损失的是外卖本身的价值。

这只是一个例子，奇葩说里的每一个辩题，都有十几个不同的切入点，选手一定要开脑洞，找到新的切入点。要不然都被说了，就没人愿意听了，或者翻来覆去就是在一个点上绕圈圈。

S姐觉得，这跟危机公关的处理有相似之处，一个事件中有各种利益相关人(stakeholders)，比如用户/消费者、员工、竞争对手、行业上下游、政府协会等等，要从各方去考虑，寻找能有利于自己的切入点去进行危机应对。

举例来说，这一点马云爸爸就掌握的特别好，无论是在达沃斯上全程高能应对美国记者的尖锐提问，还是这次发微博长文回复人大代表的质疑——像治理酒驾那样治理假货，都是教科书式的典范，还得到了工商总局的点赞。

眼看又要到315，有多年面对“假货”危机的经验，阿里PR老司机的功底深厚，已经非常从容。从之前的官方回复看，S姐至少看到了这些他们用过的角度：

品牌自身的渠道管理是不是有问题？

品牌资深店铺里都有假货？

假货有时甚至比真货质量还好？

法律法规是否完全健全？

其他平台是否就没有假货？

即使没有淘宝、实体经济是否就没有假货？

淘宝每年详实的处理假货数据

3、锻炼辩（撕）论（逼）的能力，来面对各种challenge

混PR圈，challenge这个词儿总会出现，你经常会遇到来自老板、同事、领导等人来自邮件、电话、concall等各种形式、莫名其妙的challenge。每个人说话都阴阳怪气的，表面上一片祥和其实暗地里波涛汹涌，就跟宫斗剧差不多，可精彩了呢！

奇葩说是个辩论节目，所以里面都是直接开撕，而各个奇葩面对challenge也都有适合自己的化解之法——

比如像范湉湉一样咆哮撒泼，从气势上压倒对方！

比如像肖骁一样以柔克刚，用感性煽动你无法理性

比如像陈铭一样转移矛盾，在世界中心呼唤爱

4、各种金句层出不穷，真是我们起标题的好老师啊！

码上好几页的新闻稿也不如起一个好标题，奇葩说选手们的金句层出，真是让标题党们自愧不如。

S姐最近一直在思考一个问题——究竟什么样的内容才是有价值的——李叫兽的方法论是有价值的，papi酱的吐槽也是有价值的吗？告诉你如何跟媒体打交道的经验分享是有价值的，调侃甲方乙方的段子也是有价值的吗？

或许，像奇葩说一样，有人从中获得了思考，有人从中获得了欢乐，甚至有人从中找到了同类，价值对每个人的定义也完全不同罢。