EMBA+MPA海外实践体验模块走进斯诺文尼亚

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香港城市大学EMBA+清华大学MPA，学贯政商、领驭未来，海外实践体验学习模块第二阶段在斯洛文尼亚徐徐展开。

Univerza v Ljubljani

穿过布拉格的查尔斯桥和维也纳的金色大厅，我们到达斯洛文尼亚卢布雅尔那大学，她成立于1919年，是斯洛文尼亚历史最悠久、规模最大的高等学府，也是美国第一夫人Melania Trump的母校。

第一节课， 《斯洛文尼亚经济 — 从南斯拉夫到欧盟》由 Mojmir Mrak 教授带来。他表示，现在斯洛文尼亚人均GDP约为20000欧元，相当于欧盟国家平均水平的80%，那么当1991年斯洛文尼亚建国时是什么样的情况呢？

Mojmir Mrak 

教授

刚从南斯拉夫独立之初，斯洛文尼亚全国面临着恶性通货膨胀，而且国家并没有时间设计和印刷纸币，在半年的时间里，大家用的都是财政部的代用券。

成立之初的斯洛文尼亚美元储备是零，没法发行对应货币，如果反其道而行之，国家便会出现革命的风险。

那么最后斯洛文尼亚是怎么挽救局面的呢？

主要有五点：通过有管理的浮动汇率制度引入自己的货币、通货紧缩的货币和财政政策降低了通货膨胀、贸易自由化有助于加强与西方的贸易关系、结构改革的重点是稳定银行业、解决外债问题。

庆幸的是，因为国家没有强行结算、允许公司自己进行贸易往来，所以老百姓的手中都有硬通货，不需要用当地货币来买东西，这大大抑制了通胀，缓解了恐慌，整个国家经济慢慢恢复，在1993年出现了正增长。

对为何斯洛文尼亚如此急切地加入欧元区这个问题，教授表示——斯洛文尼亚本身是欧洲一部分，加入欧元区是非常自然的选择。一个非常小的国家，很容易在货币领域收到冲击，而且如果作为出口导向型国家，市场主要是在欧盟成员国中，如果货币体系不统一，会带来一些风险。当时斯洛文尼亚人均GDP占到欧盟平均水平的75%，所以没有必要再等待…

Danilo Türk

总统先生

第二天，斯洛文尼亚前总统、联合国前助理秘书长Danilo Türk先生也到来了课堂，在为期一个小时的演说中，他提到了中东欧与一带一路的关系、中美贸易战等一系列热点问题。

Danilo Türk先生说：“欧洲是世界上是一个比较多元的区域，前些天我们在斯洛文尼亚举行了一届峰会——三海倡议——波罗的海、黑海、亚得里亚海周围的一些国家与会代表参与。大家希望成立一个基金，给一些基础建设项目进行融资和投资。”

那么这与中国有什么关系呢？

“其实联系是非常清楚的，中国现在的一带一路倡议，三海倡议中的很多国家也是处于一带一路沿线。其实，一带一路倡议对欧洲有很大影响，很多活动是围绕一带一路进行的。”

“中国和欧洲的合作存在很多问题，因为欧盟的体系很复杂，在欧盟有许多各种各样法律的要求和条文，作为商务人士我们必须非常耐心来开展活动。欧洲对环境要求标准非常高，在基础设施上投资会有一定难度，相比较而言，在制造业的会容易一些。”

主要挑战在三个方面：第一，欧盟体系和中国经济发展需求结合，进行协调；第二，与美国有关系，有关贸易战；第三则是知识产权。

他表示：“我对中美贸易战有一些了解，这对于欧洲来说，这也是一个问题，因为欧洲不喜欢提高关税。前些天，Trump来到欧洲提到贸易战是一个非常聪明而且容易赢得的战争。但是欧洲委员会主席却说，贸易战非常愚蠢而且很容输掉。”

“2018年，中国和欧盟开展了一系列峰会主要讨论中国和欧盟如何应对贸易战，中国和欧盟都同意保持解决贸易争端的机制。在另外一方面，解决国家补贴和知识产权问题会比较难。另外我想说的是虽然补贴很难，但是也是可行的，很多国家经济体都在使用补贴，空客的飞机也在使用补贴，补贴是可以存在的，但是必须被管控，这也是未来的一个趋势。”

“在知识产权这一块，我觉得应该用一个多边方法来处理，因为欧盟就政府补贴和知识产权与中国在谈判中产生的问题，也同样存在于欧盟和美国之前。近期在巴黎，欧盟和美国也就补贴开了一次会，但是并没有结论。美国指出欧洲对空客补贴，欧盟也指出美国补贴波音，其实政府补贴并不是一个新话题。在世界贸易组织有明确规定对与政府补贴的一系列要求，我们需要对其进行一些修订和修改。”

“那么这一情况中东欧意味着什么呢？我们觉得大型合作框架体系和组织关系对我们未来发展非常重要。毛泽东先生也曾经说过，天下大乱，形势大好。”

Outfit7

在总统先生的分享之后紧接着而来的是斯洛文尼亚独角兽Outfit7的案例分析和公司参访。

虽然 Outfit7可能并不为人所熟知，但是公司旗下的产品可以说是无人不晓——风靡全球的手机类宠物应用Talking Tom Cat会说话的汤姆猫系列。

和它说话，它将用有趣的声音重复你的话；打它的头，它会装成被打的样子，在遭受了几连击以后还会晕倒；抚摸它的肚子，它会发出噜噜的呼声；抓尾巴，他会生气……截至目前，这一系列的全球下载量已经逼近90亿，而该公司在2017年被中资企业收购。

在人口大约仅有200万人的小国斯洛文尼亚为何会诞生这么一只独角兽？案例分析被分成了三个部分：一家创业公司的人力资源管理和文化；创业创新领导力扩展；一家独角兽的壮大——永续发展和革新。

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在被中国公司以10亿美元收购后，公司的创始人两夫妻已经离开，在他们身后的则是公司文化的改变和挑战。当然，现在公司还有很多亟待解决的问题，比如如何进一步扩大，未来哪些方面需要改变，哪些需要保留，如何在保留公司成功核心的同时取得合理的投资回报呢？

如果换成你，你会怎么做？

PROGRAM OVERVIEW

项目介绍

由香港城市大学和清华大学联合创办，融贯工商管理与公共管理、PPP（政府与资本合作；Public Private Partnership）及「一带一路」的相关前沿知识及理论。城大清华两大高等学府强强联手、优势互补，期望为亚洲地区培养出「学贯政商、领驭未来」的精英。本项目也是亚洲首个的 EMBA + MPA 课程，首届项目学员来自全球8个国家和地区，从事金融、科技／技术、能源／环境、生产制造等行业，平均年龄41岁，平均工作年限17年。

第二届招生即将启动，敬请关注。

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注

课程网站

https://www.cb.cityu.edu.hk/EMBA_Tsinghua-MPA/

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