巡礼 | 基层风采篇（五）旅顺市场监管局立足四个“一站式服务”大力推动质量提升
2022年以来，旅顺口区市场监管局把质量、计量、认证、标准业务融入“大质量概念”当中，立足四个“一站式”，助力企业补短板、提质效，夯实筑稳质量提升工作，丰富质量强区的内涵和外延。
一、质量培育一站式
以培育申报质量奖工作为切入点，推进质量强区建设。总结中远川崎海运船舶有限公司获得市长质量奖的经验，筛选大连亚明汽车配件股份有限公司等3家企业作为市长质量奖重点培育发展对象。一是走进一线。市区两级市场监管部门多次深入企业现场调研，实地了解企业经营现状，掌握企业质量管理模式等情况，帮助企业提高质量管理水平。二是宣传引导。以培训卓越绩效质量管理体系为抓手，向企业大力宣传争创市长质量奖工作对企业提高产品质量、提升管理水平和扩大企业知名度的帮助和深远影响，有效激发企业申报工作的主动性和积极性；三是个性定制。针对个性问题精准发力，邀请国内、省内相关专家为企业服务指导，实行一企一策制度，最大程度帮扶企业解决导入运行各种难题，促进企业改进提升质量管理水平。
二、计量检定一站式
以减轻市场主体经营负担为着眼点，帮扶中小企业提升计量管理水平。一是提前谋划。在年度重点领域计量监督检查工作中，针对集贸市场存在检定过期、路途遥远、检定难等问题，提前摸底排查，掌握实际情况，为后续帮扶提供有效数据支撑。二是重点约谈。就强检计量器具检定问题召开市场开办方专题约谈会，强调计量专项整治的目的和意义，通报相关欺诈宰称案例，开展警示教育。三是统一检定。组织检定人员上门为市场内业户办理强检计量器具备案，完成全区9个市场450余业户210余台强检计量器具现场检定服务，对不规范的120台强检台秤使用方式进行指导改正，推动计量助企纾困举措落到实处。
三、认证帮扶一站式
以提升小微企业认证能力为落脚点，加大小微企业质量提升帮扶力度。一是研判分析。通过对全区产业发展分析、产业数据梳理，将大连健达塑料机械有限公司、大连半岛山泉塑料厂2家塑料制品生产企业作为小微企业质量提升试点单位。二是融合优化。及时收集并推送先进地区发展经验，鼓励引导小微企业融合试点成果建立管理体系。邀请省市局认证领导及专家到企业开展一站式现场指导，就企业的生产状况、工艺流程等11项质量管理事项进行优化，为质量管理体系建立打牢基础。三是示范引领。树立试点成果推广应用标杆企业，形成试点成果经验材料，在全行业起到示范带头作用。
四、标准服务一站式
以监督检查结果为出发点，为企业“问诊把脉”提升标准工作规范化能力。一是查找病因。先后对全区11家企业在标准信息公共服务平台上自我声明公示的13个标准出现的问题进行梳理总结，从技术标准要求等多方面和企业共同查找原因。二是对症下药。联系市标准院制修订标准专业人员为企业分析并指导整改，指导内容包括有强制性国家标准的，标准技术要求是否低于强制性国家标准；企业标准内容是否做到技术上先进、经济上合理；标准编号和标准名称是否符合规定，以及规范性问题涉及的8项指标。三是成效显著。11家企业13项标准全部整改完毕，在规定时限及时上报公示，让企业规范高效生产有了指引，为产品质量提升奠定基础。
下一步，旅顺口区市场监管局在保持传统行业质量管理体系框架的基础上，加大区域产业领域的品牌创建，从四个“一站式”建设中积累经验，将“大质量概念”从“规上”企业根植于更多中小企业中，打造龙头企业牵引，中小企业相互促进的良好质量发展局面，推动全区产业高质量发展。
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监制：周毅
文字：谢达田
编辑：贺宇
来源：旅顺口区市场监督管理局