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“狠人”董明珠:不愿做小事儿的人,成不了高手

张涔汐 涔汐 2021-11-23

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 前段时间,我看了一段董明珠的演讲。


内容是:


很多人以为我在公司都在处理大事儿,其实我在公司每天都是在解决小事儿,完成看不见的小目标,所有的大事儿、大目标都是由无数个小事儿、小目标组成的。


但是很多人根本不屑于做小事儿,完成小目标



看了董明珠的这段演讲,我深有感触。


很多人存在一个思维误区:


一个人之所以有大成就,一定是因为最开始做了一件有成就的大事儿。


但是我们追究其本质是:


这个人在完成一个大目标前,已经经过了做无数小事儿的历练,出色的完成了无数的小目标了。


董明珠的一段分享让我想到了汪涵。


01



起初我以为汪涵跟其他主持人一样,专业科班生毕业,顺风顺水走向荧幕,接着成为综艺主持界的一哥。


后来,才了解到,汪涵中专毕业,没有上过大学。


进入电视台起初,他从最底层的剧务开始做起,每天的工作内容是整天搬搬桌子,挪挪凳子,发发矿泉水,打打杂。



汪涵称自己跟李维嘉是两个最快乐的剧务人员。


后来,慢慢做灯光师、音控师,刚开始对摄影不懂,他还要从零开始学起,每天扛着摄影机到处跑;接着成为现场导演,带领观众们活跃现场气氛,讲讲笑话,鼓掌的时候他一定是现场最热烈的那位;再到成为节目导演,自己独立做起节目。


当汪涵把所有最底层的工作,用心做得有声有色之后,才被推荐到台前成为一名优秀的主持人。



汪涵的经历用他自己的话说:从抬桌子到台柱子。


古圣先贤老子曾经说过:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。


我们误以为一个优秀的主持人,只是站在台上动动嘴皮子,其实背后考验了很多看不见的能力。


这些能力,都是在做不起眼的小事儿上积累起来的。


汪涵多年来在电视台最底层工作的磨练,正是一个个小目标的完成,一个件件小事儿的完成,才成就了他今天综艺主持一哥的地位。


02



前几天,有几个刚进入职场的大学生让我给他们职场的建议:


我回答:千万不要不屑于做小事儿,千万不要眼高手低。所有大本事、大智慧,都是从小事儿中练出来的。


今年六七月份儿毕业季,我的一个HR友人给我分享了一件他们企业人事调整的事情,他们的企业招来20个大学生,最后录用的只有2个。



我问:为什么留存率这么低啊?


她叹了一口气回答:


一个非常大的原因是眼高手低,要不他们觉得自己是做大事儿的人,安排这些琐碎的小事儿限制了他们的才华,他们主动提出离职了。

要不就是,交给他们的琐碎工作,他们不屑于做,整天想着自己是做大事儿的人,交给的任务都是鸡毛蒜皮的小目标,消极工作,后来就被企业辞退了。


听完,她的回答,我哈哈大笑。


03



让我想起华为的一个人事事件:


之前华为招聘了一位名校毕业的高材生,刚到华为时,就华为公司的经营战略问题,写了一份万言书给任正非。


这位刚毕业的高材生,原以为会因此得到认可。


结果是,任正非看了这份万言书,批示:


此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没有病,建议辞退。


太多的人,仗着自己有点儿才华就自命不凡,连企业最基层的工作都处理不好,对各项工作严重缺乏最基本的了解,整天想着战略大目标,以这种态度做事儿能有大作为,完全是痴人说梦。



马云也提到:


刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计,谁提谁离开。但是你成了三年阿里人,你讲的话我一定洗耳恭听。


所有的高手,都是从最小的事儿开始练出来的。


汪涵如果当年不是把领导交给他的每一个最底层的小事儿做好,领导不可能放心让他进入荧幕前,担任主持人这么重要的工作。



机会是留给有准备的人,这个准备是你成功出色的完成了无数的小事儿,在完成小事儿的过程中,让你的个人能力得到历练。


就如同董明珠所说:我每天在处理小事儿的过程中,每天看到我自己的素质在变化。


在完成无数个小事儿的过程中,让贵人看到你潜力,看到你能胜任重任成功的可能性。


涔汐在这里,劝告不屑于做小事儿的人,不积跬步无以至千里,不积细流无以成江海。


最后我把张瑞敏的一句名言分享给大家:


什么叫做不简单,把每一件简单的事做好就是不简单;


什么叫做不平凡,把每一件平凡的事做好就是不平凡。


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涔汐有话说:

刚进入职场的时候,

我曾经也是一个特别不愿做小事儿的人,

后来才发现在做小事儿的过程中,

出现了很多漏洞

也因此让我明白:

不起眼的小事儿却能长大本事。

记得文末告诉我你也“在看”哦

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作者:张涔汐,用男性的视角看职场,以女性的视角看人生,既能剖析人性的复杂,也能把世间冷暖写笔下,新书热销《你的努力,是为了遇见更好的自己》,个人公号“涔汐”(id : zhangcenxi99),微博@张涔汐,个人微信:cenxi9966。

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