抓培训促素质提升

坚持党员进党校全员培训，有针对性地设置培训“菜单”。对机关干部，突出抓好理论知识、社区建设、招商引资、现代农业等方面的培训；对农村干部，突出抓好班子建设、村庄规划、教育医疗以及百姓关注的民生问题等方面的培训；对企业干部，突出招商引资、规模扩张、企业上市等方面的培训。坚持缺什么补什么，在培训中解放思想，开阔眼界，增长才干，以高效培训促进日常工作。

抓考核促干劲提高

具体工作中强化“三个考核”，把日常工作、阶段性工作和民情民意一并纳入考核范畴，平时打分，年终汇总，评出等次，落实奖惩。大力提倡“一线工作法”，要求党员领导干部经常深入农村调查研究，注重倾听民情民意，对群众反映的热点难点问题，实行重点考核，问题及时妥善处理的，通报表彰，作为评先树优的重要依据；问题迟迟得不到解决的，倒扣分值；引发重大不良影响的，实行一票否决。

抓创新促党建引领

突出“三大创新”，即创新组织设置，建立“区域联合型”党组织和“行业联合型”党组织，在“条条块块”上抓活党建；创新管理机制，利用区位交通优势，建立特色产业生产基地，加大招商引资力度，发展三产经济；突出实践载体的创新，注重示范引路，通过创办农民专业合作社、农村基层组织科技示范服务基地，建设乡镇示范园、村级示范片、党员示范户，发挥好服务、示范、引导、带动作用。

落实党内关怀机制

基层干部常年工作在第一线，非常辛苦，注重关心他们的生活，多理解他们的工作，多体贴他们的难处。对在职干部，努力保障周末、节假日休班，落实医疗、保险等政策，不断激发工作动力；对离职干部，建立“1+1”党内关怀机制，落实“政治生日”制度，选派党建联络员，切实解决后顾之忧。对干部工作中遇到的问题，尽最大限度帮扶，全力给予支持；对干部家庭生活中遇到的困难，想方设法帮助解决，通过一点一滴的帮扶，真正让广大党员干部感受到党和政府的温暖。（中共寿光市委组织部）