远程办公条件下，DevOps 如何加快研发交付
今天，我们聊一聊商城团队如何利用 DevOps 工具链进行远程研发。
我们的 DevOps 改进经历
DevOps，都是指端到端的 DevOps，从业务需求出发，经过协作开发、持续测试、持续部署，一直发布给客户使用的全过程。
2019年5-9月，集团 DevOps 团队给商城团队先后提供了系列 DevOps 实施方法、工具、应用实践培训及现场实操指导，其中包括工作流设计、流水线设计等，团队全员认真学习后进行了针对性的规划；2019年10月，商城团队正式启用基于 DevOps 工具链和工作流程的全新工作模式。经过2个月的磨合与调整之后，12月进入到了一个相对成熟完整的阶段。
基于 DevOps 工具链的全新工作模式
在整个工作流中，我们使用的基础工具包括JIRA、Gitlab、Jenkins，Sonar，Docker和Wiki。基于这些工具，我们又建立了三类基线式的技术管理方案，从基础的“代码基线管理”上，新增了“数据库基线管理”和“服务群基线管理”。在以上三类基线的支撑下，建立了一整套从需求到部署的全生命周期工作流程。
一个真实的案例
当商城团队接收到一个新需求时，我们会进行如下操作
01 创建故事
如下图中故事关联了微服务 tkpoms-ruleengine-sevice 后，此微服务下就自动基于此微服务 Master 分支创建了分支号为 TKPTEX-4133，开发同学可以拉取此分支，进行代码开发。
02 开发调试
在开发过程中，每次开发同学提交了代码之后，流水线将自动将代码进行检查，并部署在需求专属的特性环境中。开发和功能测试可以并行进行，并且在功能可见后，PO可以同步体验此故事的实际功能，并向业务团队进行演示。
03 版本制作
当用户故事完成测试和对外演示后，将计入待发布阶段。版本管理员在JIRA中创建版本后，各PO会将需要上线的故事及任务拖进此版本中。流水线自动创建出可发布的制品，并提交到UAT环境，由测试人员做最后的版本验证。当版本验证通过后，一个待发布的版本就完全准备好了。
04 正式发布
预生产环境和生产环境的操作一样通过流水线来完成。流水线使用这么久，最大的收益就是，UAT 环境版本功能验证没问题后，预生产环境和生产环境功能肯定没问题，这几个环境用的都是同一个镜像，生产发布顺利了很多。远程办公这一段时间，项目正常上线，已经上线过两次，大家彼此协作没有障碍。
疫情期间的思考
在团队管理层面上，因为JIRA与实际开发工作带有一种强绑定关系，也使得JIRA的任务记录相对精准。在沟通较为不便的条件下，团队管理者也能便捷的了解各项目需求的进展现状。
来自一线用户的真实声音
总结
来源：本文转自公众号 泰康云中心，点击阅读原文。
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