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听供应链上的人们讲疫情故事，好真实啊

余亮 壹寸灰 2022-06-03
收录于合集
#供应链 2 个
#复工复产 4 个
#上海疫情 37 个
#封城日记 29 个
#旅游业 2 个

今天发一个更完整的版本。


大家都在关心经济，关心复工复产。
看多了专家和书生们的议论，少见一线生产者的想法，想必他们都不太会写文章。所以近期我四处找各行各业从业者了解情况，包括前两天找打工人集体在线聊天，来了四十多号人，有工人，白领，医生，公务员，也有几位企业主。话题就是封控期间各行各业遇到的困难，大家讲讲自己的故事。
聊了4个多钟头，总体听下来，可以分为制造业和服务业两大阵营，观点有差异。
一
服务业肯定太难了。难在哪儿呢？
北京的孙同学是做企业会议会展的小业主，年景好的时候能做到1000万年产值。今年没啥生意了，搞线上会展，就失去了物料这个大赚头，最多整点背景板和易拉宝。
前两天他出小区去竞标，要办各种出门手续，斗智斗勇神出鬼没狡兔三窟，终于出了小区，你猜他这么努力去竞标的标的是多少钱？区区8000块，不够手下美术设计师一个月的工资。
我说你之前赚的不少，为啥不直接退休？他说还是想坚持下去，一个是喜欢干这一行，再一个是只要度过最困难的时候，回头就容易抢先起色，也希望能多带来一些工作岗位。他说8000块的标基本也是去陪跑的，但是这个关系不愿意断了。这就是艰难时期的羁绊呀。
上海的小王做暖通业务，在家躺平了，因为现在只有做风通的有业务，就是给方舱做通风，方舱现在不需要暖通。他觉得最难的还是那帮没有社保的临时工，隐藏在工业园、五金城、工地……负担了大多数的基础工作，政府补贴也没法有效给到他们。
旅游业的唉声叹气，泽仁导游已经在家赋闲很久了，说你们还可以搞线上会展，我他么能给别人搞线上导游吗？2021年上半年，旅游业还恢复过一阵子。因为全国基本磨出来一套办法。但是到10月西安事变之后，各地都收紧了，各有各的政策，各种一刀切，各种堵点，文旅部政策也不管用，好多旅游公司倒闭，他也失业了，朋友里面卖房还债的一大堆。
那就转业吧，问题是能转什么行业呢？旅游行业相关岗位有8000万（2019年文旅部数据显示直接就业约2800万，间接就业近5000万），转到哪个行业和大家拼命内卷？
我就感觉最近这段时间喊躺平的人没之前多了，毕竟连企业都躺平了，小年轻再喊躺平、摸鱼就的没劲了。孙老板自己也是个腼腆的喜欢二次元的年轻人，你和他要福利，他说你直接把我挂路灯好了。
你要躺平是吧？往边上挪挪，还有好多人要躺下，说不定就铺天盖地直接砸你身上。能喊躺平的时候还是一种自由宣泄，真被风刮倒了，你想的就不会是躺平了。


二
难怪今年携程学者梁建章特别急，急得不谈生人谈死人了，说经过他的计算，如果像香港那样放开了，全国最多因为新冠死15万人。言下之意不必担心放开。
不过和我聊天的几十位行业代表，包括三位医生一致认为，梁建章这个计算不科学，甚至复旦华山医院那个论文预测放开半年会死155万人的数字，也是非常保守的，按照香港的感染率，内地放开了死亡人数怎么也得翻倍吧……
让我比较惊讶的是，都这么难了，绝大部分聊友都反对开放共存，支持动态清零。
制造业的朋友最坚决，说我们不可能带病上班的，最怕流水线上有一个工人阳了，一下子就传染开了，就得停产。
昆山的苋菜君是电路板企业的一线工程师，他说面对病毒，供应链每一个环节都是脆弱的，少一个环节就做不成。
我反问他，封城不也严重打击了供应链吗？他说躺平共存更会打击供应链，全世界的供应链现在都不好，他觉得只有中国坚决的动态清零可能产生更好的后果。
浙江梁先生是今晚聊天室的另一位一千万先生。年景好的时候，一年可以生产一千万条内裤，全都销往非洲J国。他说经济都是被吓死的，要是放开了，感染数字一上去，就会各种风吹草动，非洲J国和病毒共存了，有钱人都被吓得跑到欧洲去找医疗服务了。
服务行业，比如饭店，在上海的服务员回又回不去，又没生计，怎么办？但是也不愿意放开，一个以前做过厨师的工人说，我服务员一天要面对几百个客人，肯定会染上，我工资低，医疗服务更别提了，我肯定怕啊。
B站UP主“王爷的杂货铺”也进来说话了：人在加拿大，刚搬完货，因为同事都阳了，只好自己一个人搬。
他铺子里来了一批货，从渥太华到多伦多，这么点距离走了三个月，就是因为新冠打击了物流。加麻大共存了，大家就轻松了？并没有，多伦多不少华人的老字号饭店都倒闭了，饭店里只要有一个阳性，你就不敢去吃饭啊。
我问：不是说那就相当于感冒吗？你会因为害怕感冒就不敢去饭店吗？他说：那玩意怎么就被媒体和砖家给包装成大号感冒了？那就不是嘛。
回头我追问他，那你怎么看待NBA篮球赛场爆满，观众不戴口罩？人们不愿意去饭店，为什么愿意去赛场？他说这未必是一波人，华人到哪里都还是谨慎，哪怕在网上嚷嚷要躺平共存。西人很多相信新冠是大号感冒，也只能相信。说放开就放开了，但这不是说明恢复正常生活了，而是进入了新状态，伤害、贫困一样在发生，只是主流媒体不报道不关心，而且经济也没好啊，加息也还是高通胀，GDP要负增长了。
聊天室里陈医生参加过援沪工作，说话一针见血，她说，你个人症状可能像感冒，可这是大规模传染病啊，你要关注“传染”这两个字，不能只盯着病字，传染带来的不确定性太高了。反正她作为一线人员，不愿意面对向病毒放开的世界，认为医疗一线会被冲垮。
我上月中了奥密克戎，虽然像重感冒一样暂时好了，但我是不愿意再中一次了，这玩意儿一星期就能把全家老小拿下，楼上楼下都拿下，而且不知道会有什么后遗症，真要放开的话……
三
大家也很有热心讨论防疫路线，产业变局，天下大势，但我就是想听听具体的故事，了解具体的痛点。这本该是为人民服务者要做的事情，然后才能切实解决恢复生产生活的问题。
上海小企业主桂先生说，最近工商、税务、银行、写字楼物业都在打电话问自己有没有复工，他只能回答：“我出不了小区”。他们就让他填一份回执，表示已收到通知，是自己没法复工。
准备发挥余热的前企业家江先生说，区里出了统一的解封政策，可是他们街道转发的通告偏偏就少掉了一段具体执行标准，居委乘势按兵不动，居民就继续在家憋着，出不了小区。
另一位小企业主说，他也没法复工，每天就在家琢磨新收到的词汇：闭环运行，点式复工，气泡式管理……真是够精细的，但是大利好政策呢？
前几天，上海电视台曝光了一个笑话，某区的工作人员接受采访，说已经推出12条措施支持复工复产，主持人问他有哪些措施，他傻了，磨叽半天一条也说不出来。小伙子挺帅，唇膏抹的跟李佳琦似得，是奉旨来配相的吗？


治大国如烹小鲜，比如同样是旅游业，梁建章着急的和失业导游着急的也不一样。导游依赖旅行团，与自由行客户绝缘。携程这种平台，只要保住机票和酒店业务，有自由行就是好的。
聊天室里，旅游业人士确实更悲观，觉得病毒无法消灭，但是也不支持放开，而是希望动态清零的成果能够转化为经济成果。
江西等地上周刚出了恢复跨省旅游的通告，但是旅游公司都不敢动，“爱情不是你想买，想买就能卖”，之前已经发生过类似状况：旅行团都准备出发了，突然又来一个政府通告——客源省份出现一例阳性，各团就地静止。白折腾一番。
旅游业和物流高度依赖人的流动性，最能激活经济，也最检验全国体制，遇到各地不同政策就头大。聊天室里，一位公务员说，地方政府也难呀，央地关系一直难处理呀，各地怕担责呀。四平八稳说了一大堆，像是能当科长的料。
他倒是给出了一组有意思的数据：像成都这样2000万人口的城市，静止的时候，为了保供，需要物流人员包含小区物流志愿者得有300万人。所以有人期待让军队后勤来支持一座大城市静止时期的保供，那是想多了，我们军队总共才200万人。
我抛砖引玉给个建议，各省对核酸、绿码等通行条件的规定不一样，上海之后，高风险地区标识的标准也不一样，更增加流动困难。有些东西要全国统一，非常时期，文旅部的文件在地方不管用，就得中央出面，低风险地区人民可自由流动，统一审批标准，谁层层加码，谁就是破坏动态清零带来的经济果实。谁搞懒政一刀切，不许人爬起来干活，那就是变向躺平，违背防疫国策。
南京老张，过去做旅游业，看情况不好，转向旅游制造业，做户外用品，也是面向国外市场。疫情来了，供应链都是断的。他爱思考大事情，说感觉过去的周转模式不合适了。以前工厂想提高周转效率，总是压低库存，减少库存成本。可是一旦疫情把供应链卡断了，本来清库存高周转的优势，就变成了劣势。
疫情时代，看来管理学也要调整。以往的精益管理、产业集中遇到疫情未必就是好事，一封全断了。发达的全产业链分包模式现在也有风险，还是自己有上下游的企业能扛，而像各种零件外包的新兴造车公司就麻烦了。就像居民要买冰柜，企业要加库存。
西安托管班和重庆裁缝店的小老板都表示，看周围多少人南柯梦碎，还不起贷款，把车放到银行门口问银行收不收。还好自己是小本生意，托管班不是那种走量走贷款扩张的新消费模式，只收20来个学生，疫情来了线下改线上，只是收入每天少500元。裁缝说自己一直不玩贷款，这种时候倒是安心了。
我问大家：“网上说，疫情之后，年轻人都想去做公务员或者进国企了，你们想吗？”好几位连声说不想，还是想做现在的工作，这样更有意思。这让我感觉到油然希望，人生求得意思，没有这份心气，哪来的社会主义市场经济？希望这份心气不被辜负。

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