消失的并购王
文/乐居财经 严明会
2023年，物管行业的收并购剧情，以中海物业叫停9.5亿港元的收购结尾。没有华丽的注脚，物企收并购怎一个“冷”字了的。
一方面，收购数量和收购金额跌至近6年之最；另一方面，在纾困地产的道路上，物企收购标的逐渐往重资产靠拢，并打上了关联交易的标签。
1月8日，乐居财经《物业K线》统计了2023年上市物企收并购情况，通过公告披露交易金额的收并购，共有22笔，涉及总金额约22.7亿元，与往年相比，已跌至脚底板。
其中，1亿元以上的大额收并购，仅5笔；千万级别的并购占据大头，有12笔；余下5笔，均为百万级别甚至更低金额的收购。
纵览2023年物企收并购明细表，昔日并购王华润万象生活已不见身影；曾经收并购牌桌上的常客碧桂园服务，在明确减少收购动作后，仅追加了一份对合富辉煌的增持；中骏商管在反哺地产的道路上，意外成为并购黑马，以10.9亿的收购金额居首。
与此同时，物企的退单戏码还在上演。除了中海物业外，年初，新大正以7.88亿收购沧恒投资80%股权的计划书，最终“夭折”了；此外，华润万象生活也宣布了终止对祥生物业的收购。
从物企收购标的类型来看，对传统物管公司的收购仅有2家，一个是金融街物业，一个是新希望服务。
事实上，前者金融街物业收购的置佳物业服务，是在2年前瞄准的意向标的，直到今年才迎来新的进展。而另外一家新希望服务收购的公司，还是从关联方手中购得。
在扩张多元化业务和协同业务方面，物企们的精力也大不如前。2023年，在公布金额的收并购中，拓展市政环卫、团餐服务、科技类、设备工程等服务的物企，仅有8家，较去年的16家已经腰斩。
这8家物企中，有新大正、荣万家、金科服务、德信服务等，其中荣万家和德信服务等物企涉及的收购还是关联方交易。
乐居财经《物业K线》统计，22起收并购中，涉及关联交易的并购共13笔，其中有8笔都是停车位、商场等重资产交易，这还是在未计入地产以资抵债的收购交易情况下。
从时间段来看，下半年，在收购独立第三方轻资产物业相关的公司上，除了金科服务，上市物企几乎全军覆没。
与上一年相比，物企收并购频率和总额都进一步下滑，甚至不及2018年水平。具体来看，2023年收购数量较上一年37起，减少15起，为22起；收购金额较上一年118.1亿元，减少95.4亿元。
物企收并购进一步遇冷，不仅体现在减少的收并购频率、大幅降低的收购金额中，还体现在物企们纷纷下调并购储备金的预算中。
据乐居财经《物业K线》统计，2023年，共有13家物企宣布更改全球发售所得款项用途。 其中，有8家物企均涉及下调并购金储备，较去年3家物企下调并购储备金，增加5家。
物企一方面压缩并购金，一方面又要接手地产关联方资产，在房地产业务式微的当下，可以预见物业的规模增速在短期内依旧难以提振，物企之间服务品质以及挖掘第二增长曲线的较量愈演愈烈。