2022 sucks。

抛开外界环境，乔尔事务所的2022是充满意外的旅程。和前几年不同，2022感觉到有更多力量来自于具体的事物、来自具体的人。

✉️ 2022都做了啥

在写草稿的时候，把今年写过的、画过的、参与过的大大小小都整理成列表，发现2022的起点和终点之间隐约有些联系。从成都茶馆开始，到巴黎的漫游者结束，这中间有主干道、有分叉路，串联起来今年的内容。它们可能彼此互为因果、亦或相互支撑，所以通过类似地图的形式，标记它们的关联，也写给自己当作备忘。

✉️ 2022有什么改变

#跨越边界

在内容上，留意更多空间之外的议题，提醒自己关注人、关注事，关注具体的地方、关注与空间发生的关系。对于工具，尝试探索更多表达的媒介和载体，学习了简单的游戏引擎和AR模型。开始学着用其他领域的思维和方法来启发规划设计的工作。

#时常抬头

曾经在一篇newsletter提到，工作可以分为低头和抬头两种。反思以前的写作习惯，更经常是闷头写，独自完成所有环节。不过今年开始常常抬头，这大概来源于阅读和制作newsletter培养起来的习惯，习惯抬头看看很大程度地缩短了从接收信息到再创造的周期。

#找到母题

回看前几年的文章，感觉写作的动机像是东放一枪西打一棒。最近看到Molly在Project 25频道里的回答有启发到我：

创作动机。用通俗一点的话就是创作母题，你为什么而创作？想宣泄情绪，想被看见，想弄懂某件事，想和过去和解？

2022年的创造比起以往多了一点点连贯性。例如从微观史和日常生活研究开始，无意中也延续到后来对华塑小区的调查，之后在漫游者和地图工作坊中也发现了一些呼应。可以感觉到有线索在指引，这个线索大概就指向所谓的母题。

虽然还很难用一两句话来简练地概括这个母题，但令我鼓舞的是现在已经可以看得清轮廓了，它关于城市和现代性，以及对现代性的好奇。希望2023年可以把它勾勒得更清晰一些。

✉️ 2023年想做的

#继续连线

就像在地图工作坊的总结中写到，意义没有那么重要。在把点连成线的过程中，意义会自然浮现。例如制作游戏demo、制作手机主题、还有参与虚拟空间设计，其实在当时并没有明确地预期它们会为工作带来什么样的指引，但回想起来也都收获了一些可迁移的经验。

类似地，把点连成线的体验是一种会让人上瘾的正向激励，会让我有意识地打破囿于一个行业所产生的信息茧房。希望2023年可以更有底气创造更多「点」，有更多连线的时刻。

#做具体的事

2022年让我看到一些介入与改变的可能性，所以在2023年想做更多「具体的事」，试试看能否摆脱工作中「悬浮」的状态。相对于具体的事，最近弥漫的悬浮感大多源于工作中思考的尺度，在空间上大多以平方公里计、时间尺度则是五年十年甚至更久，和日常生活有明显的断层。

在把眼光投向附近时，这种落差尤其让我焦虑，因此更想找到一些看得见摸得着的「抓手」。我猜想具体的事大概是参与一次介入空间的项目、一次社区营造的工作坊、或是持续记录身边具体事物的变化等等。

#保护好阵地

上周中招了新冠，在恢复的过程中我重听了一些这三年间打上了星标的播客。听到大内密谈757期《不要轻易失掉自己的阵地，喝醉吧朋友》感觉瞬间退烧，在这个环境，保护好自己的阵地很重要。

曾经和鲍勃聊到，「乔尔事务所」和我的日常工作之间好像已经建立了一种平衡。我的体感是，「乔尔事务所」有点像是从工作中短暂逃离，写作的过程是把工作过程中遇到的困惑、不解、无力甚至愤怒等等情绪攥成一个拳头。似乎工作的负荷越大、工作中积累的负面情绪越多，动笔的冲动就越强烈。当然，这肯定不是健康、可持续的状态。所以，不管是公众号、newsletter或是未来有其他载体，在把「乔尔事务所」当作一个阵地的同时，也希望在2023年有勇气破坏这种平衡，让它的行进步伐更稳健和自信一些。

以上。

祝新年快乐！