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50亿!“血透之王”收购两家械企

器械之家 2022-09-05

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近日,费森尤斯·卡比正根据新战略迈出第一步,以加强其静脉药物供应,首先是以2.4亿美元(折合15.25亿人民币)收购智能输液泵制造商伊凡尼(Ivenix)。这笔交易的总价值在预付现金和里程碑付款之间分拆,其目标是在去年FDA批准后,抢占一个面向美国市场的新设备平台,同时补充费森尤斯·卡比的全球输液治疗产品。

 

与此同时,费森尤斯·卡比宣布计划收购总部位于马德里的生物相似药开发商Mabxience的控股权,交易金额为4.95亿欧元(折合34.78亿人民币)。在前期和里程碑付款的55%的股份,公司加上一个选择,以获得剩余的股份。

 

Stephan Sturm

 

两笔交易动作将于2022年中期关闭,支持该公司扩大其医疗技术和生物制药能力的“远景2026”计划。这一战略包括“以有目标的方式分配资本”,费森尤斯·卡比的增长被确定为最优先事项。德国医疗公司费森尤斯的首席执行官斯蒂芬-斯图姆(Stephan Sturm)表示,该公司还持有透析巨头费森尤斯医疗(Fresenius Medical Care)30%的股份。


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为何收购Ivenixmabxience


过时的技术和糟糕的用户界面,目前的输液系统已导致持续错误,泵召回,网络安全威胁和高成本。有数据显示,FDA每年接报的150万起药物不良事件中,输注相关差错占50%以上,因输注相关药物不良事件而导致的年医疗保健系统支出超过20亿美元。 Ivenix是一家致力于消除输液相关患者伤害的医疗技术公司,公司从零开始开发出首款也是同类唯一的大容量输液泵,并符合FDA针对反复出现的输液泵安全性问题的最新指南。输液管理事关生命,为了确保患者安全和临床效率,Ivenix的输液泵是如何做到的呢? 

安全、简单和互操作性,补充输液治疗产线

 Ivenix通过重新考虑安全性、简单性和互操作性,制定了输液交付的新标准,同时提供任何其他泵都不具备的功能。Ivenix 输液平台采用专利技术,自适应流量控制技术,提供一流的流量精度和连续性,旨在消除自由流动的风险。简单直观的用户界面使互操作性变得容易,旨在减少警报。除了减少输液相关错误外, Ivenix 还有可能将总体拥有成本降低多达40%。 Ivenix的新型输液系统(图片来源:Ivenix官网)
Ivenix的新型输液系统使用了先进的信息技术平台。在医生作出输液决定时,就能够安全迅速地将患者信息和所需输液的时间和剂量录入系统。这个输液系统的泵上还带有一个与使用者互动的界面,就像智能手机一样。信息技术,加上公司全新设计和开发的输液泵技术,保证了整个输液过程准确高效。 这样一台带有管理装置的大容量输液泵、管理工具以及用于知情医护并提升效率的分析指标,可大大简化输注流程并将输液技术带入数字时代,2019年该系统已获FDA核准,有望全面解决医院在管理大量输液患者时面临的挑战,同时补充费森尤斯·卡比的全球输液治疗产品。 

Smiths MedicalIvenix合作

 去年,全球医疗器械领导者Smiths Medical宣布与Ivenix建立独家合作伙伴关系,从而使双方能够在美国市场率先推出能满足医护全程医疗保健需求的综合性输液管理解决方案套件。该项长期伙伴关系包括一笔来自Smiths Medical的战略投资,此次合作将两家创新公司团结在革新输液管理的共同目标下,以改善患者安全并满足当前和未来医疗保健提供者的需求。 Smiths Medical的市场领先输液系统CADD®-Solis和Medfusion®的补充产品组合包括用于成人和新生儿重症监护、手术室以及医院和居家疼痛管理的针筒和流动泵。在Ivenix输液系统加入Smiths Medical的美国市场产品阵容后,Smiths Medical将加快其在大容量输液设备细分市场的供货。 

Mabxience生物管道、制造能力强大

 将被收购的另一标的Mabxience是一家专门从事生物相似药物的研究、开发和制造,提供高质量产品和工艺生产的西班牙公司,这些产品目前在70多个国家有销售。去年,Mabxience在西班牙León的工厂安装一个ABEC 4000升CSR生物反应器,该基地将变得更大。据该公司称,“这将显著提高生物仿制药和CDMO的生产能力。” 
León工厂是其2014年通过收购Genhelix biopharmaceuticals而增加的,并于2015年开始生产。该公司声称其León工厂是“西班牙最大的生物工厂,也是欧洲第一家在大多数工艺中完全集成一次性使用技术的生物工厂”。 此外,mabxience还生产基于输液的癌症药物abvastin(贝伐单抗)和rituxan(Rituximab)的生物相似版本,并计划在2024年至2029年之间推出“跨免疫学和肿瘤学的中个位数分子数”。费森尤斯首席执行官迈克尔·森在一份声明中说:“就生物管道、制造能力和商业模式而言,这是一项高度互补的交易。”
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森尤斯·卡在中国市场发展强劲


众所周知,费森尤斯卡比是一家在医药细分市场——输液、输血及临床营养领域做的非常专业和出色的跨国医药公司,业务覆盖制药、营养和医疗器械,与费森尤斯医疗(Fresenius Medical Care)、费森尤斯赫利奥斯(Fresenius Helios)和费森尤斯奥美德(Fresenius Vamed 同为费森尤斯集团业务板块。

 

从1912年至今,费森尤斯集团走过从本土药房到全球化医疗保健集团的百余年。期间,费森尤斯在1966年迈出了重要一步,它开始销售进口的透析机和透析器,点亮了在透析领域的地图。费森尤斯领导层也由此意识到只有不断拓展新的业务,才能保持公司的发展。于是在此后的发展中,费森尤斯先拓展了公司一直专长的输液领域的产品范围,后在透析领域开始自主生产透析机及其他透析产品。 

产品主要分为:血液透析产品、急重症产品和腹膜透析产品

 

90年代以来,战略收购成为费森尤斯飞速发展的见证。1996年,费森尤斯进入透析领域30年之际,公司将自己的透析部门与美国透析供应商National Medical Care合并,成立了费森尤斯医疗,总部位于Bad Homburg。费森尤斯医疗成为世界上最大的透析服务供应商之一。 

 

在透析领域,费森尤斯医疗是当之无愧的全球领导者。据其年报显示,2020年其透析产品占全球市场份额的35%,其中,血液透析产品在全球市场上占有40%的份额。同时,在世界范围内,费森尤斯医疗为大约9%的透析病人提供透析治疗服务,治疗着346500余名患者。 

 

作为四大业务之一费森尤斯卡比,很少人知道这个名字是源自于费森尤斯对另一家跨国药企法玛西亚普强的一次收购。1998 年12月,德国费森尤斯集团收购了美国法玛西亚普强的海外营养业务部,这次收购,奠定了费森尤斯在肠外营养输液领域的地位,就中国市场来说,费森尤斯获得了华瑞制药的外方股份,这是家中国最早的合资药企之一。


1999 年 1 月 1 日起,费森尤斯集团将自身的制药本部和法玛西亚普强的海外营业业务部进行合并,取名为“费森尤斯卡比”。在中国市场,2016 年初,北京费森尤斯卡比和华瑞制药在北京开始筹备合并办公,2017 年 1 月 5 日,“华瑞制药有限公司”正式变更为“费森尤斯卡比华瑞制药有限公司”。


在费森尤斯卡比成立当年的 9 月 1 日,麦斯·汉里克森就进入费森尤斯卡比管理委员会,其后,在 2001 年至 2012 年 2 月长达 11 年的时间里,一直负责费卡亚太地区,在他的领导下,我们可以看到,北费和华瑞如今都是非常成功的医药企业。

 

费森尤斯卡比专注于输液、输血和临床营养治疗,产品覆盖重症及慢性病治疗等多个领域。2019年,费森尤斯卡比中国以76亿元的营业额位居中国制药企业百强榜第34位,成为跨国药企10强之一。

 

图为费森尤斯卡比中国生产基地与研发中心

 

目前,费森尤斯卡比在中国有5个生产基地、4个研发中心、6000多名员工;临床营养、麻醉治疗、肾病营养治疗和输血等领域市场份额排名靠前。毫无疑问,费森尤斯卡比中国发展势头强劲。日前,总投资8亿元的费森尤斯卡比特医食品项目在无锡奠基开工,项目建成达产后,预计每年可新增销售30亿元、税收3.5亿元。

 

此前费森尤斯卡比发布通知,费卡中国总裁丁伟波先生已决定接受外部发展机会,将于2022年2月1日正式离任。丁伟波于2015年入职费森尤斯卡比,曾在诺华中国任职多年,历任事业部总经理、北中国总经理、诺华疫苗中国总裁等职务。丁伟波离任后,费森尤斯卡比亚太区执行副总裁 Ulf Jansson 先生届时将兼任费森尤斯卡比中国总裁一职。

 

Ulf Jansson

 

近年来,随着全球医药市场需求的变化和各国医药政策的调整,费森尤斯卡比也在为未来的营运和发展作出诸多方面的调整,尤其是今年 3 月 16 日, 费森尤斯卡比宣布任命来自西门子医疗的 Michael Sen 为新任首席执行官。

 

上个月,费森尤斯卡比宣布了全新的 2026 愿景以及 2022 年全新的组织架构,这些变化均表示,费森尤斯卡比这家医疗巨头下一步将进一步聚焦细分领域,优化产品组合,降低制造成本,采用先进的业务流程和运营模式,提高竞争力,改善运营成本。





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