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三年亏11亿,宝尊电商遭阿里清仓

李迎 电商之家
2024-09-06

     


       躺平的时代结束了。


  

出品 | 电商之家     作者 | 李迎

宝尊电商遭阿里清仓

宝尊电商作为头部的电商代运营公司,在互联网红利时代背靠阿里这棵大树,可谓是顺风顺水了那么多年。

随着红利见顶,宝尊电商也逐渐陷入了迷茫的状态。最近宝尊电商前脚才发布了一季度的财报,后脚就传来阿里清仓的噩耗。

5月30日,宝尊电商发布公告,本公司主要股东阿里巴巴与ChampionKerryInc.立买卖协议,据此,阿里巴巴同意出售,且ChampionKerryInc同意购买本公司2646.9万股A类普通股,约占本公司于2024年3月31日已发行股份总数的14.4%。

宝尊电商公告

紧随股份转让后,阿里巴巴将不再为公司股东,Champion Kerry Inc.将成为公司的主要股东。公告称,宝尊电商与阿里巴巴将维持互惠互利的业务关系,包括继续进行战略合作。

宝尊电商29日收盘价7.010港元计算,阿里清仓的股权价值约1.86亿港元。

截至3月31日,宝尊电商创始人仇文彬持股为6.8%,拥有31.9%的投票权;Junhua Wu持股为3.5%,拥有13.6%的投票权;阿里仍持股14.4%,拥有8.7%的投票权。

截至2024年3月31日,宝尊电商股权结构

随着阿里的大清仓,天猫业务发展中心总经理刘洋也开始撤退宝尊董事会席位。

据了解,宝尊电商成立于 2007 年,主要业务是为品牌企业和零售商在线上“建店”,内容包括网站搭建、更新及托管,IT 设施搭建,客户服务,仓储配送等。

成立初期,宝尊电商曾为飞利浦、李宁开发过官方商城和淘宝旗舰店。其业务覆盖面一度从品牌官方商城,天猫京东,社交移动商城,到线下智能门店等各个渠道的构建。

宝尊电商是怎么抱上阿里的大腿,还得从2009 年说起。

当时的宝尊创始人仇文彬在参加淘宝举办的品牌商会议时结识了阿里投资部经理黄梅,经由黄梅牵线,宝尊电商在一年后拿到了阿里数百万美元的 A 轮投资。此后,阿里又在2011 年领投宝尊电商 B 轮融资。

天眼查显示,除了在2010年1月战略投资数百万美元外,2011年3月阿里巴巴还联合凯欣投资和汉理资本投资了宝尊电商数千万美元。

2015年宝尊电商在纳斯达克敲钟上市,成为品牌电商第一股,阿里巴巴持股18.2%,投票权10%为宝尊电商第一大股东;仇文斌持股7.9%,投票权36%。到了2020年,宝尊又完成港股二次上市。

而阿里清仓宝尊电商,一来可能是阿里不太看好宝尊电商的前景状况;二来也可能是阿里需要资金用作其他投资或者是其他的战略调整。

要知道,在去年阿里网络就退出了多家上市公司,包括美年健康、分众传媒、居然之家以及千方科技等公司。

阿里巴巴在今年5月提交的13F美股持仓文件显示,第一季度,阿里巴巴持仓总市值为1.54亿美元,上一季度为4.21亿美元,环比下降约63.4%。

值得注意的是,2024年,阿里表示将针对核心业务积极投入。阿里CEO吴泳铭称:“集团最高优先级是让电商和云计算两大核心业务重燃增长动力。未来一年,我们将在改善用户核心体验上加大投入,以支持淘天集团重拾增长及稳固市场领导地位。我们将聚焦资源开发公共云产品,以及保持国际商业业务的强劲增长势头。”

去年12月,蔡崇信以内部信的方式宣布,为了优化资本回报率,提升股东价值,集团资本管理委员会授权设立资产管理公司。戴珊将协助集团筹建阿里巴巴集团资产管理公司、组建专业的管理团队。

2024财年至今年2月,阿里已经完成退出了17亿美元的非核心资产。

从另一方面来看,电商进入存量时代,各大电商平台们都在收紧腰包过日子,代运营商们躺赢的时代已经远去。

宝尊电商正在摆脱阿里系的依赖
电商时代变了,没有任何一个行业可以置身事外,近年来宝尊电商一直处于亏损状态,在努力自救。

财报显示,2021—2023年,宝尊电商的营收分别为93.96亿元、84亿元、88.12亿元;亏损分别为2.2亿元、6.53亿元、2.78亿元,宝尊电商已经三年连亏,累计亏损高达11.5亿元。

宝尊电商陷入亏损的泥潭中不能自拔,一方面是红利逐渐消减,电商代运营行业竞争激烈;
另一方面,由于短视频带动直播电商行业的发展,品牌们也开始纷纷下场自己带货,支撑电商业务的发展,于是品牌们开始倾向于自主运营。比如在早在2019年华为就与宝尊解约。

仇文彬在去年曾坦言,从公司成立到2017年,宝尊电商代理系统是中国品牌电商的最高水平,也是宝尊发展最快的时候。“这10年里我可以很骄傲地讲,没有一个系统可以超过它,但从今天来看,大部分都有这个系统了。”

当然,面对接二连三的亏损,宝尊电商深知不做出改变可能就会被时代抛弃,宝尊电商尝试自救。

一直以来,天猫平台都是宝尊电商收入的主要渠道,受抖音、快手等直播电商及等低价电商的影响,该公司在天猫平台销售的GMV增速放缓,过度依赖阿里的宝尊电商难以摆脱阿里的阴影。

打不过就加入,宝尊开始转向短视频渠道寻,寻找第二增长曲线。2022年,宝尊电商将定位升级为“全球品牌数字商业伙伴”,划分三大业务线宝尊电商(BEC)、宝尊品牌管理(BBM)、宝尊国际(BZI)。

宝尊电商22年11月收购的Gap大中华区业务,23年8月收购的Hunter品牌大中华区业务均被并入品牌管理领域。

财报显示,该公司去年第三季度由非天猫平台及渠道产生的GMV占总比约40.2%,而2022年同期为31.1%,可见其他渠道的GMV占比正在逐步上升。

另外,去年11月,宝尊电商宣布,与抖音服饰品类头部服务商杭州洛氪迅信息科技有限公司达成战略收购意向,计划收购其51%股权,下一步宝尊和洛氪迅还将在上海和杭州设立两大直播中心,总面积超过12500平方米。
宝尊电商跑不动了
尽管不断亏损,但宝尊电商依然是处在电商代运营商上市公司的龙头位置,其他几家上市公司也在积极求变,并取得了成效。

2023年财报显示,其他3家头部电商代运营商均实现盈利,丽人丽妆增幅最快,高达127.19%。

而去年3家电商代运营公司都实现了盈利,找准了新的方向,只有宝尊还在不断摸索,老大哥已不复往日的光景。

随着抖音、小红书等新兴电商平台的兴起,淘宝系的互联网红利正在逐渐减弱,传统淘宝代运营商不可避免地面临着业绩增长困难的挑战。

宝尊电商能否逆风翻盘,我们且拭目以待。

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