社团专区 || 社团传承——如何承？
哈喽~各位小伙伴们好，小萤我又来啦！
今天的小萤将依旧围绕着“社团传承”这个主题和大家一起讨论！
在上一期推文中，我们聊到了“老管理层如何传？”的问题。
本期推文中，我们将继续来聊聊“新管理层如何承？”
图片来源于网络，侵删 ▲
在上期推文中，我们已经了解到了老管理层留下宝贵经验和资源的重要性，也大致总结了需要传承的内容和常见的传承方式。
本期推文，我们将目光放到了新管理层的身上，来讨论如何正确使用老管理层留下的财富。
上任后拿到前任成员交接过来的资料，同样需要先想清楚两个问题：
①学生社团应该发挥什么作用？为什么要传承？
相关内容请出门左转看：社团专区 || 社团传承——“传”
②如何看待过往成员的经验？要怎么用？
首先我们需要明确一点：过往成员的经验、开展过的项目活动并不是像家族的家谱那样必须传承的。
学生社团是一群志同道合的伙伴一起尝试做事的一个平台，可以尝试的事情有很多，但大学生在社团的时间有限，无法一一去尝试摸索，如果有一些社团前辈的经验作为参考，新成员们就可以更有针对性、更有效地去探索。
也就是说，过往成员成功或失败的经历，只是作为路标提供提醒和参考的作用，路还是要自己走出来的。
回顾社团成立以来的发展历程和光辉时刻，可以增强社团的凝聚力、增强社团成员的自豪感；学习前辈们给我们留下的经验和思考，可以帮助我们在迷茫时找寻方向。
但是，在使用传承资料时，切忌“拿来主义”。过往的经验不一定完全适用于当前的情况，我们可以做的是在过往经验的基础上，结合当下的实际情况，提出最适合的方案。
传承，是互动的过程，
需要有效传，更需要有效承。
有效传承，才有创新的基础，
才能谈得上社团的发展。
拓展阅读
——《社团年年都在讲传承，到底该传什么？》 ▲
到这里，这次关于“社团传承”的话题就结束啦！
课代表小萤来给大家来总结一下知识点：
老管理层需要传承的内容（包括但不限于）
Ø 历史记录：
社团发展轨迹、项目历史、大事记、社团文化、历年项目活动方案与总结等；
Ø 资源：
历年合作方（包括资助方、校内外合作伙伴、各类资源提供方包括指导老师等）的合作经历与联系方式、历届成员通讯录（若能有后续去向等记录更佳）等；
Ø 经验：
社团管理/项目活动总结出的经验、新的探索总结出的经验教训、举办活动的思路、方法与技能等。
常用的传承方式
社团新管理层如何看待正确社团传承
前辈留下的宝贵经验和资料对于新管理层来说是一笔非常重要的财富。
有效合理地运用可以让社团更上一层楼。但新任管理层的思维不应该局限在这些传承下来的资料中，我们可以选择其中好的东西，更适合当下的东西，不必照搬全抄，更重要的是创新和进一步发展。
关于“社团传承”的话题就聊到这里啦~
下次，小萤将围绕“项目设计与管理”展开新一波的讨论~
我们下次再见~
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文案：宝洁中国先锋计划
高校社团行动与发展手册
（部分内容有修改）
排版：小路
校对：啾啾、落叶