资助者圆桌论坛

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基础设施对标案例 | 欧洲基金会中心

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2019年12月16日
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基础设施对标案例 | BoardSource专注于非营利组织理事会治理

作为非营利组织的领导者和最终决策机构,理事会指导每个组织明确表达和维护其目标、价值观,及促进公共利益的责任,在组织的方向把控、资源拓展、高效运作等方面均具有不可替代的重要作用。
2019年11月15日
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基础设施机构对标研究 | 独立部门(Independent Sector)

1980年,政府特许将全国慈善委员会(NCOP)和志愿者联合部门组织(CONVO)两个组织合并成一家组织,命名为“独立部门”(Independent
2019年7月2日
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基础设施机构对标研究 | GuideStar

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2019年5月6日
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案例 | 联合打造多元可持续的行业基础设施生态系统

本文写给所有希望了解如何推动公益行业发展的资助者们。WINGS相信,资助者可以联合起来、将资助行业基础设施建设作为战略目标,以寻求更大范围的可持续发展、影响力的杠杆效应,并降低资助风险。
2018年12月10日
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2018流动儿童教育领域扫描报告

资助更多的机构开展政策倡议:推动流入地政府新建更多的公办幼儿园、小学、初中,进一步放开中、高考的限制;推动流入地政府放宽普惠性民办学校的举办门槛,并向这类学校提供学位补贴。
2018年11月23日
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第五讲 | 选好合作伙伴

资助机构应根据自身的能力和关注领域的特点,建立互通渠道,让资助信息精准地传递到潜在伙伴那里,并在合理基数范围内筛选合作伙伴。
2018年3月26日
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第七讲 | 如何做组织尽调

关于组织尽调的内容很多,在这么短的篇幅内,只能给大家做个简要介绍,信息可能过于密集,希望大家能够看着不太累。关于组织尽调方法更深入的讲解和练习,我们也将开设线下课程,仍然期待大家一块学习交流。
2018年3月26日
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第六讲 | 如何看项目书

关注什么问题,是主观选择,但到底能不能解决问题,却需要在扎实的理性分析之上。没有人能够准确无误地判断哪些项目一定会成功,但众多机构的经验以及逻辑推演表明,具有以下七个特征的项目,成功的概率更高一些:
2018年3月26日