夏雪松：持续优化“一总部多基地”体系架构 提升价值创造能力

邂逅 · 1423 期 · 2636 篇

持续优化“一总部多基地”体系架构   提升价值创造能力

夏雪松

宝信软件党委书记、董事长

党的十九届四中全会审议通过的《决定》强调，坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。中央深改委第十三次会议审议通过的《党的十九届四中全会重要改革举措实施规划（2020—2021年）》，是这一重大战略任务的具体施工图。

中国宝武今年年初的党委全委（扩大）会议提出，要将中国宝武公司治理体系和治理能力现代化作为今年决策人研修的主题，将“全面对标找差，创建世界一流”作为2020年及今后几年的管理主题。随着对党的十九届四中全会精神的深入学习，中国宝武逐渐形成了完整的工作体系。宝信软件结合自身实际，在全面、准确、深入地学习全会精神的同时，持续推进公司治理体系和治理能力现代化工作。

天变则道变，道变术亦变。在日前举行的中国宝武党委理论学习中心组（扩大）学习暨第九期决策人研修会上，中国宝武党委书记、董事长陈德荣指出：取势、明道、优术，对国家适用，对企业同样适用。今年以来，“新基建”一直是热搜词，两会政府工作报告再度强调要加大以新一代信息技术为代表的新型基础建设。智慧制造、钢铁生态圈、亿吨宝武等目标，对宝信软件的信息化、数字化、工业互联网平台能力提出了更高的要求。面对巨大的挑战和难得的机遇，宝信软件确立了两大业务拓展方向，即工业互联网平台建设和参与新一代信息基础设施建设项目落地，而相应的两大市场就是钢铁行业智慧制造和智慧城市建设工程。作为“中国制造2025”战略的践行者，宝信软件致力于发挥作为国家队的引领作用，打造中国工业互联网解决方案的领军企业和智慧城市建设与创新的中坚力量。

作为中国宝武信息技术服务产业发展专业化平台，宝信软件坚决贯彻此次决策人研修会议精神，按照“一个坚持、两个方面、三层架构、四类体系”的全景图，紧紧抓住国家和行业发展带来的机遇，全面支撑中国宝武“一基五元”战略业务布局，不断探索经营管理模式，构建和完善“一总部多基地”体系架构，实现集团内信息技术业务整合，努力将公司打造成为极致专业化和平台化公司，为客户创造更多价值。

“一总部多基地”是“共建高质量钢铁生态圈”的具体实践。钢铁制造业作为集团公司基础核心业务，上下游供应链及配套产业涉及广泛，需要宝信软件为各钢铁基地提供各类属地化服务。基于“亿吨宝武”目标，宝信软件依托钢铁主业，在为各基地提供属地化服务的同时，积极探索区域外部市场，不断扩大经营规模、提升业务能力，将自身打造成专业化、平台化、规模化的一流企业。通过钢铁主业和信息技术产业的协同发展，共建共享，促进内外部资源协作，在集团层面实现整体利益最大化，共同助推集团战略目标的实现。

“一总部多基地”实践现状。宝信软件下属分子公司从功能定位上分为区域公司和专业公司两类。区域公司是将宝信软件某一领域的能力引入区域市场，或全面对接公司总部的业务能力，为集团钢铁主业提供属地化专业服务，并辐射相应区域市场；专业公司通常在某一专业或行业领域具有自身特色的核心能力，和总部形成业务配套、能力互补的运营模式。宝信软件基于集团内各钢铁基地布局，结合分子公司现状，因地制宜进行基地建设，按照分公司和子公司两种模式，已基本形成“一总部多基地”的总体布局。

“一总部多基地”推进目标、定位分工。持续完善“一总部多基地”体系架构，更好地服务钢铁主业，提升区域客户满意度和市场占有率；进一步培育属地经营单元核心业务能力和市场竞争力，协同共建高质量钢铁生态圈。按照集团公司三级管理架构，总部和各基地明确和落实资产经营层—生产运营层的界面和职责；围绕公司现有产品—工程—服务的业务模式，通过培育各基地的核心能力，在宝信软件“三全”能力（全层次、全流程、全生命周期）的链条中，进一步补齐短板、扩大优势，形成总部与各基地互为支撑、相互协同、覆盖延伸的运作模式，体现规模效应和整体效益，构建覆盖钢铁行业及相关领域和市场的完整技术服务能力。

“一总部多基地”后续推进计划。持续完善体系架构、优化协同机制、培育提升业务能力，使总部与各基地之间在规模、成本、效率、能力等方面进一步形成合力，发挥优势效应。以战略规划为导向，完善以组织机构为基础、职责分工为载体、管理制度为保障的综合管理架构，按照“专业优先、适度授权、效率兼顾、快速响应”原则，打造授权、受控、高效、适配的公司管理体系框架，进一步完善专业条线管理机制，支撑各基地均衡良性发展。发挥总部资源、技术、市场和业务中枢的作用，做好业务顶层设计、业务分工、资源统筹、市场布局，持续加大对各基地的能力输出；各基地发挥属地优势，关注效率提升和成本控制；优化协同机制，推动各基地与总部协同进行技术架构和作业模式的转型发展。依托分子公司的属地资源，发挥空间和成本优势，构建运营结点，打造全国智慧运维服务网，部署统一的全国运维管理平台，延伸覆盖标准化运维体系，培育、增强和统一各基地运维服务能力。在完成整合融合管理覆盖的基础上，推进子公司与总部在产品、工程、服务上的分工优化、技术传递、资源协同和互补，提升整体技术能力和综合竞争力。

“功崇惟志，业广惟勤”。在推进事业发展的征程中，宝信软件要按照“六种力量”要求，将党的十九届四中全会精神作为加强公司治理体系和治理能力现代化建设工作的基本遵循，以持之以恒、百折不挠的精神，为“宝武之治”提供生动的实践案例，成为受客户认可的价值创造者。

编辑：傅宇

制图：李贻鹤

出品：媒体中心