NEWEST | 2019-2 商业银行体系化人才培养版权项目©
中国银行业的变革转型由战略、经营模式、服务方式、渠道等领域的转型，逐步深入至其 聚焦核心业务关键岗位的人才培养体系转型升级！
随着商业银行人才培养模式的演进，非体系化、零散化标课买卖的银行机构与培训师个体将会逐步被版权化、体系化、品牌化、可批量复制化的银行关键岗位系统化人才培养项目所取代。
如何聚焦银行转型发展战略，上承战略，下联绩效，从银行战略地图到行员学习地图，构建核心业务关键岗位一体化人才培养体系，是助推银行组织变革，学习发展，绩效改进，产能倍增的新动力引擎！
2019 年 斌哥·Binger 银行体系化版权项目，欢迎全国银行咨询培训机构同人，关注公众号后台联络，获取项目DM，欢迎项目洽谈合作，行业整合，优势互补，策略协同，助力共赢！
（注：公众号窗口输入：【合作】，获取 2019年 斌哥·Binger 全国渠道机构合作标准手册 ）
©️版权项目：银行网点 “产能催化师” 培养认证项目
培育内部“造血”队伍，内化网点转型辅导项目成果，
持续推动网点产能提升的产能提振项目！
【项目收益】
1. 解决银行传统网点辅导项目实施后，项目成果固化、落地难的问题
2. 构建网点转型产能“催化师”培养体系，从精选、优育、任用、留才 四个维度系统构建产能“催化师”运营管理与培养体系，确保产能“催化师”队伍的：人员整体稳定、能力持续提升和终端网点业绩推动的可持续性
©️版权项目：银行网点主管联合开发与认证体系项目
系统化提升银行网点主管队伍关键履职力
【项目收益】
1. 帮助银行规划并建立结构化的网点主管岗位认证体系，系统培养网点管理人才队伍
2. 帮助银行系统地架构与网点主管工作胜任与绩效结合度更高的胜任力课程体系
3. 整体提升银行网点主管培训体系的实战效果，使其与工作流程和内容高度结合
4. 我们多年的银行专业内部教练认证经验进行技术转移，帮助银行建立网点主管内训师培训效能转换落地队伍，使其实现自身的“造血功能”
©️版权项目：商业银行内部讲师体系模块化构建项目
一套体系、一种模式、一个平台
“三个一工程”- 系统化构建内部兼、专职讲师管理体系
体系化搭建条线业务内训师培养管道
【项目收益】
1. 解决内训师选拔标准的困惑，明确甄选标准，选拔合适人选做针对性培养
2. 解决内训师队伍如何系统、全面、有效地提升其专业能力的培养路径问题
3. 解决内训师怎样科学、合理、有效地任用
4. 解决内训师如何提升积极性，持续有效激励的问题，建立内部讲师激励与晋升机制，防止人才流失率，增强内训师队伍的稳定性
5. 解决银行有效萃取组织、行内业务标杆实践经验的成果沉淀与固化问题
完
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