自然学校三要素中最重要的是什么？——大武老师主讲“活动策划与机构运营”（秋季班）
第一次见到大武老师，是2010年的一次日本自然学校的论坛上。当时他正在运营Whole Earth自然学校的神户分校。之后，他管理过富士市市立青少年自然教育设施，去年，又从零开始，帮助岐阜县建立了以森林为主题的自然教育设施。
为什么大武不好好呆在总部，而是不断地接手新的机构呢？
Whole Earth自然学校是日本自然教育界的传奇人物广濑敏通于1982年建立的，他们明年就将迎来40周年纪念。作为行业领军人物，他们总是把人才培养和带动行业发展视为机构的要务，几十年来，总是积极地接受来自政府、企业、民间的委托，为他们培养人才，协助他们建立自然学校。而深得广濑衣钵的大武，也理所当然地将此视作自己的重要使命。
大武来过四次中国，作为全国自然教育论坛的嘉宾介绍过机构管理的经验，也作为中日公益伙伴的特邀讲师，为国内的同行提供过各种主题培训，其中机构运营便是他的强项。
在以下视频中，大武老师问我们：“自然学校的三要素，人（员工）、活动课程、活动场域或设施，最重要的是什么？” 亲爱的伙伴，你如何回答？
大武圭介：秋季班“活动策划与机构运营”介绍（2’）
活动策划与机构运营
主讲：大武圭介 （Whole Earth自然学校）
课程概要：肩负自然学校未来的伙伴们，是不是会担心自己缺少活动策划和机构运营的经验？这门课将一起学习解决这些问题的理论体系和实用工具。所有的事都是从零开始的，让我们一起思考、一起学习吧。
课程安排：
所有课程都是19:30-21:30
1、9/30（周四）课程说明、自我介绍&介绍Whole Earth自然学校
2、10/14（周四）介绍和解说“活动自检表”
3、10/28（周四）分享各自的“活动自检表”、体验活动中三个关键
4、11/11（周四）机构运营的基础（什么是领导力）
5、11/25（周四）机构运营的基础（自我披露、如何做反馈）
6、12/16（周四）机构运营的基础（使命的可视化、组织运营中的风险管理）
7、12/23（周四）领导力的案例介绍、课程的回顾和总结
大武圭介 （Whole Earth自然学校）
Whole Earth自然学校理事，岐阜县立森林文化学院森林综合教育中心运营主管。
农学硕士。毕业后加入岐阜县Oak Village森林自然学校，负责露营和体验活动的运营策划。2003年加入Whole Earth自然学校。主管各类委托事业及组织的管理工作。2009年，神户六甲分校建成后，作为校长开展管理运营工作。2014年，回到总部。2016年，代表Whole Earth自然学校出任富士市少年自然之家所长，2020年出任岐阜县立森林文化学院森林综合教育中心运营主管。
报名信息
学习形式：线上授课+社群共学
目标人群：自然教育机构的中层管理人才，能够策划和运营完整的活动课程，并带领团队安全地实施自然体验活动。
时期：9月-12月
课时：每一门14小时，共7次课，每次2小时（外加30分钟自由交流）
招募人数：每门课16人以内
报名条件：具备自然教育的基础知识，具有3年以上开展自然体验活动的经验
*为了保证学习质量，希望学员根据自己的时间和精力选择最需要的课程，积极参加直播课。我们会提供课程回放，但目的是为了大家复习和巩固。
费用：每门2800元人民币
报名链接：请见文末左下角原文链接
云水自然学校秋季班其他科目：
安全管理、自然解说、营造参与式场域
详情请见：
招募｜云水自然学校秋季班（9-12月）开班了（全套课程介绍）