培训资讯：融信集团重庆公司 ·《天赋领导力@构筑管理者核心竞争力》培训花絮

Original 斌哥 Binger 天赋领导力Plus 2022-03-15

收录于话题

#天赋领导力评鉴&发展项目 26 个

点击“蓝字”关注，一起激活天赋领导力!

培训时间：2019年8月8-9日

培训地址：融信集团·重庆公司会议室

主办单位：融信集团·重庆公司

『培训背景』

融信集团作为一家全国性房企，坚持中高端精品战略，深耕一二线核心城市，目前已布局全国9大核心城市群。进军重庆，是融信全国发展战略中的重要一环。聚焦千亿融信，入主重庆两年，稳中求进，融信未来将在重庆如何生长？

对于规模增长，融信有自己的理解。“过去两年，融信的规模翻了将近一倍，但我们的客户满意度仍然是上升的。在实现规模的过程中，我们更强调有质量的增长。”融信重庆公司总经理-孙国省先生表示。

当下地产业风云变幻，变革转型，挑战与机遇并存，创新与变革是房地产业转型发展的动力引擎，各行各业均在不遗余力打造核心优势，应对不确定性变化时代。

企业规模不断扩张，跨区域经营与影响力不断延伸，当下，房地产企业对中高层核心梯队管理人才的培养与打造显得尤为重要。高素质人才竞争已成为地产构筑企业差异化竞争优势的核心动力引擎。

为贯彻高质量稳步发展战略，落实人才梯队培养建设工作对公司战略发展的协同驱动，融信重庆公司特开展对公司中高层管理者、各部门业务骨干人员开展专项核心人才梯队综合管理专题培养项目。

激活个体，激活团队，重塑团队天赋优势，因需而异，人尽其能，构筑管理者核心竞争力，打造高绩效卓越团队。

在本次培训中，本期「天赋领导力@构筑管理者核心竞争优势」课程，从学员自我性格特质认知解码，个体优势特质诊断，工作状态与半年度绩效表征，团队成员优势匹配，沟通、激励与管理风格优化等方面讲授，构筑差异化天赋竞争力，打造敏捷化、协同化高效团队，助推个体、团队绩效突破与业绩倍增。

『培训框架』

『培训模式』

采用前测 + 面授 + 个体、团队特质诊断 + 远程跟踪辅导 创新型教练模式：天赋领导力训前测评 + 个体测评报告、隐性能力图谱 + 团队特质诊断分析 + 线下团队领导力培训 + 一对一特质诊断 + 远程辅导反馈。

图1 - PDP 学员天赋领导特质评鉴报告 + 隐性能力图谱

为提升区域核心竞争力，打造高绩效核心运营管理团队，融信集团重庆公司特聘请了资深美国PDP国际人力资源管理教练、量化评鉴诊断评鉴专家刘斌老师针对性授课。

对来自公司总经办、成本管理部、项目部、开发报建部、设计研发部、投资发展部、营销企划部、客户关系部、财务资金部、工程管理部等十二个部门，近三十余名中高层管理骨干学员开展天赋领导力·构筑团队核心竞争力专题培训与评鉴辅导：

图2 - TEAMSCAN©️ 团队特质诊断分析图

在此次培训中，刘老师从地产行业转型变革视角出发，从理论联系到典型工作实践；从个体优势激活与发挥入手，到优势互补，打造高绩效团队，全程干货满满，氛围轻松愉悦，融信重庆公司孙总全程认真参与，给予高度评价，学员们激情投入，反响强烈，好评如潮。

『培训花絮』

VUCA 时代，转型巨变的时代，

我们更需要总揽全局，明晰变的逻辑，

洞察不变之真谛，把握变的主轴。

工作中真正的「差距」，并非没有足够多优势，

而在于我们未能激活与使用与生俱来的天赋优势！

易变、不确定、复杂和模糊的 VUCA 时代，

变革与创新是企业获得持续竞争力的源泉，

是企业发展战略核心

企业原有的边界和规则不断被打破，

团队领导不再处于知识和能力的顶端，

传统的团队沟通和激励方式急需变革，

企业比以往更需要团队协作。

数字时代或许不需要更多传统管理者，但却需要更多变革领导力！

工作中的挑战与压力，无处不在，无时不有。

有效决策，从容应对，驾驭欲望，超越自己。

有效领导「他人」，先了解「自己」。

准确的认知自我，是一项重要的领导能力。

我们要清醒地认识到，面对未来的不确定性风险，

我们只能用规则的确定性，来应对结果的不确定。

唯有把握当下的精准过程，

才能从容地应对不确定的未来。

唯有这样我们才能随心所欲，

才能走自我发展中获得自由。

这个时代，

我们无需修炼完美之个体，

我们亟待构筑完美之团队。

发挥优势，优势互补。

巨变时代，

将他人当作自己修炼的一面镜子，

透过他人真实的看法调整自我。

关注公众号：天赋领导力Plus 后台回复「评鉴」，获取「天赋领导力@数字化时代」全新系列项目体系. 现推出年终企业人才盘点（个体、团队）专业评鉴服务，名额有限，预购从速！

从「知己」，到「知彼」，构筑差异化竞争力！

共筑敏捷高效团队！

共创、共赢、共生、共荣！

···【大湾区线下沙龙回顾&精品花絮】···

···【往期精品微文回顾】···

0-领导力 | 全球视野，使命为坚：跨文化时代下员工培养

1-领导力 | 打通关节，跨越障碍，驾驭多元化的辅导对象

2-领导力 | 真假教练型领导者“试金石”- 有效聆听与发问术

3-领导力 | 重塑领导力1.0：“爱戴”与“权威”的领导二重奏

4-领导力 | 重塑领导力2.0：“参与”与“服务”相得益彰

5-领导力 | 重塑领导力3.0：成就价值型领导者

6-领导力 | 重塑领导力4.0：构筑生态型领导者

7-领导力 | 让员工辅导成为“新常态”，修炼领导者卓越习惯

8-领导力 | 激活个体、组织，释放员工潜能的教练式辅导术

9-领导力 | 牵线型领导者 - 领导者高效指导下属的最佳范式

刚刚，我国DUV光刻机实现里程碑式突破！

微博遗存之六

微博遗存之五

性高潮到底什么感觉？真实记录多位女性的自述

微博遗存之四

培训资讯：融信集团重庆公司 ·《天赋领导力@构筑管理者核心竞争力》培训花絮

您可能也对以下帖子感兴趣

刚刚，我国DUV光刻机实现里程碑式突破！

微博遗存之六

微博遗存之五

性高潮到底什么感觉？真实记录多位女性的自述

微博遗存之四

生成图片，分享到微信朋友圈

培训资讯：融信集团重庆公司 ·《天赋领导力@构筑管理者核心竞争力》培训花絮

您可能也对以下帖子感兴趣