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大湾区·线下沙龙:「天赋领导力」@数字化时代 - 打造高效能团队 宝安站 · 收官之站花絮

天赋领导力 天赋领导力Plus 2022-03-15
 点击“蓝字”关注,一起激活天赋领导力!
沙龙时间2019年12月20日 PM 14: 00 - 17: 30
沙龙地址:深圳·宝安区 宝安人才园
承办机构:深圳·宝安 扎堆 HR大讲堂 第15期


沙龙背景』


VUCA 数字化时代,企业原有的科层封闭式组织边界与运行规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的团队沟通和激励模式亟需变革,企业比以往更需要团队协作,敏捷协同。

在不确定性的职场丛林中,我们不奢求打造完美的绩优明星个体,但组织呼唤高效能的完美卓越高绩效团队。人人都想成为卓越的团队领导者,人人都想构筑卓越高绩效团队,但往往只有极少数人获得成功。


  • 如何激发和重塑个体天赋优势,在团队管理中如鱼得水?

  • 如何增进对团队成员的优势了解,更好地优化管理团队成员分工,发挥管理效能最大化?

  • 如何有效预见,并避免不必要的管理冲突与内耗?

  • 如何实现人岗匹配,知人善任,让团队人才价值最大化?


  • 如何因人而异,提升精准员工授权、辅导与激励等教练式辅导技能... ?

大湾区·天赋领导力」@数字化时代 - 打造高效能团队 致力于全力赋能大湾区组织能力优化、提振与创新型敏捷化高绩效团队打造。


企业快速识别、激活团队天赋领导优势,重塑组织天赋领导力,构建卓越高效能团队,使团队识人用人策略因人而异,适才适用,知人善任,人尽其才,实现团队绩效的可持续达成与突破。


共创、共赢、共生、共荣!


关注公众号:天赋领导力Plus  回复 「领导力」  获取 2020 数字化转型之 - 天赋领导力@数字化时代 天赋领导力评鉴&发展项目DM


本次「天赋领导力@数字化时代」- 打造高效能团队 ·宝安站 收官之站沙龙由深圳宝安扎堆·宝安人才园主办。


本期分享嘉宾为美国PDP国际人力资源管理认证教练、人才评鉴诊断专家刘斌老师,为宝安人才园入驻企业及深圳高科技、互联网、航空、医疗器械、金融科技等行业的多家企业董事长、总经理、总监及各层级职业经理人等职场精人士激情分享。


刘老师风趣幽默、互动引导、案例剖析、风格测评,交互式体验教学的教学模式及干货满满的精彩分享,学员们深受启发,收获满满


知己知彼,百战不殆。重塑自我天赋领导优势,积极影响他人,激活个体、激活团队,激活组织,构筑 VUCA 数字化时代天赋领导力。



『沙龙收益』


  • 了解自我天赋领导优劣势,使自己在组织中更具领导力

  • 运用天赋领导力带领成员完成目标 

  • 运用针对性做法调整团队领导绩效 

  • 运用科学化分析组织成员,有效使组织成员达成共识 

  • 建立组织人才管理标准化,降低团队内部冲突与信任危机,打造高效能团队



『分享模块』


    • 开启你的天赋领导力

    • 开发组织天赋领导力

    • 运用领导力激活团队绩效

    • 运用天赋领导力构建高效能团队

    • 不同行为特质类型的领导风格


『现场花絮』



VUCA 数字化时代,对许多企业而言,组织生产力提高的速度远低于技术创新的速度,两者间存在着巨大鸿沟的一个重要影响因素就是 —「」。

数字时代,企业或许不需要更多传统管理者,
但却需要激发&重塑更多天赋「领导力」!


知识」可以通过后天学习得来;
技能」可以在实践中刻意练习,熟能生巧;


天赋特质」却是你与生俱来的基因遗传,
是你长期产生并相对固定的思维模式、感觉或行为模式的聚合。
江山易改本性难移!


希伯拉底 为简化复杂人类的具像认知,
将人的思维模式分为: 

支配性表达性配合性精确性

不同思维模式差异会演绎出不同的行为模式。



大千世界,芸芸众生,千人千面,
你真的很了解你自己个性特质么?

漫漫人生之旅,
你自己就是你自己成长路上最大的绊脚石!

自然本我』『角色的我』『他人眼中的我
全方位、多维度开启你真正了解自己之钥。



请注意你的思想,它会成为你的言语。
请注意你的言语,它会成为你的行动。
请注意你的行动,它会成为你的习惯。
请注意你的习惯,它会成为你的性格。
请注意你的性格,它会成为你的命运。



别揪问题,用人之长,避人之短。
知人善任,优势互补,循环赋能。


“这个世界不缺完美的人,缺的是从心里给出的:
真实正义无畏 和 同情。”


这个世界不缺完美的领导者,缺的是心理迸发出的:真实


—— 对自己的 真 实
—— 对他人的 真 实
—— 对团队的 真 实
—— 对组织的 真 实
—— 对社会的 真 实



···【大湾区线下沙龙预告&精品花絮】···



···【往期精品微文回顾】···
0-领导力 | 全球视野,使命为坚:跨文化时代下员工培养
1-领导力 | 打通关节,跨越障碍,驾驭多元化的辅导对象
2-领导力 | 带队育人,培育部属:与员工共创共赢共生共荣
3-领导力 | 用人之长:18种性格特质类型员工的“长”&“短”
4-领导力 | 以诚相待,驾驭冲突,有效化解员工沟通的难题
5-领导力 | 国际视野,全球协同,培养员工全球协作软技能
6-领导力 | 带队育人,培育部属,有效定制培养计划四部曲
7-领导力 | 蓝色蜕变,偏执乐观,NOKIA转型创业式领导力
8-领导力 | 激活个体、组织,释放员工潜能的教练式辅导术
9-领导力 | 探究根源,驾驭冲突,从冲突到协同的解决良策


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